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中国工程机械后市场路在何方
2022-05-05 来源:机修狮公众号
虽然后市场是块巨大“蛋糕”,但为什么制造商和代理商普遍认为:后市场看起来很大却吃不到嘴里?

近几年,随着工程机械设备销售屡创新高、保有数量的不断增加,后市场业务服务需求也逐渐扩大。以挖掘机市场为例,在生命周期中的后市场维修和配件潜力与新设备价格之比几乎达到1:1,后市场业务能给企业带来设备销售之外的营业额,而且利润更高。当前维修服务和配件的后市场有上千亿的规模,二手设备租赁市场更是达到了万亿的规模。工程机械后市场已经变成行业一个不容忽视的业务板块。

国内后市场发展之路,在何方?

对死板销售,只经营高价原厂件说“不”
近几年,随着挖机竞争激烈,同行恶意报价,导致台班费每况愈下。加之环保政策影响,机主在夹缝中求生存。在这种大背景下,实力较多的设备机主自然而然减少原厂配件的采用。而制造商只允许代理商销售原厂件,无疑让客户两难。
对此,作为配件制造商,应深挖客户需求,对于不同需求的客户,提供不同等级的零部件以供选择。

从产品驱动增长向服务驱动增长转型

客户口碑和回头客是企业的无形资产,如果企业只关注新客户却丢失了老客户,很容易得不偿失。

后市场是企业围绕客户建立的一个生态系统,目的是帮助客户赚钱,留住老客户,建立好口碑,赚钱则是水到渠成的事情。如果你只盯着客户兜里的钱,无论是高价的零部件还是免费的服务,都可能破坏后市场的生态环境,最终导致客户的流失。

工程机械企业需放下身段,做好产品的同时重视后市场客户服务,多帮助客户做些盈利的事,重拾客户信任和喜爱。
标签: 后市场 趋势 客户
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