诺力集团联合徐工汉云信息，共同推进改善粗放式管理的运营模式，实现诺力四期智能工厂精益化生产现场管理的经营模式，以期实现诺力不断发展腾飞的目标。
“大力建设精益企业 携手共创百亿诺力”——诺力智能徐工汉云精益咨询项目启动大会于近日在诺力股份八楼会议室顺利举行。
诺力集团执行副总裁徐松屹，副总裁钟锁铭，诺力智能装备股份有限公司常务副总经理刘云华，副总经理王新华，副总经刘宏俊等高层领导及相关部门领导，徐工汉云技术股份有限公司杭州子公司总经理潘洪参以及项目团队参加启动大会。
鉴于当前疫情防控形式严峻，为贯彻政府有关部署，减少人员流动，此次启动大会以现场直播的方式，与项目组的部分成员进行线上连线。
集团执行副总裁徐松屹在启动大会上发表讲话，他首先代表集团向徐工汉云信息相关专家老师的到来表示热烈的欢迎。他说，诺力四期智能工厂精益生产项目，在集团未来的发展版图中占有极其重要的位置。
精益生产项目的顺利执行，将扭转内、外部环境的不利影响，提升公司管理团队的运营能力，增强管理团队的管理水平、创新管理理念，突破管理瓶颈，降本增效，提振士气。
他希望，四期智能工厂甚至整个集团，首先要坚定信心，攻坚克难，坚定推进精益生产项目，要不遗余力，投入到这项工作中；其次要多方分析，各个击破，全方位的灌输、理解并执行精益化管理；另外，要内外联动，互相协作，积极主动，团结合作，从而达到双赢！
徐工汉云杭州子公司总经理潘洪参表示，精益生产项目的推进，在一定程度上意味着变革，这种变革可能会打破我们现有的生产管理方式，我们只有逐步摆脱路径依赖，勇于接受精益带来的一些思想上改变，并将其应用到生产管理的实际中去，才能加快诺力迈向百亿目标的步伐。
徐工汉云信息精益项目组专家老师对项目进行方案解读
诺力员工代表发言
为表精益生产项目推进的决心，启动大会上，项目组全体成员进行了项目宣誓并签名合影。
借助徐工汉云信息的专业指导，加以诺力集团各级领导干部和全体员工的通力合作，相信诺力四期智能工厂精益生产项目，必将稳步推进，诺力集团，必将迎来更为广阔的未来！
