No.96  人物档案

尹峥晖，985软件工程硕士，工业互联网平台产品经理，负责我司新能源环卫车智能管理平台、小型环卫作业装备物联网及无人驾驶平台、中转站无人值守物联网管理平台。

从0到1，曲折前进

近年来，5G、人工智能、大数据中心、工业互联网等为代表的“新基建”被寄予厚望，成为新形势下经济转型发展的新动力。我司工业互联网平台“环卫装备远程监控运维大数据平台”是一套全新的体系。作为团队的主要负责人，尹峥晖基于多年物联网行业从业经验，用2年时间推进我司工业互联网平台从0至1的基础建设，过程中也是几经波折。

我司新能源车型有100多种，各种车型数据协议不一致，为了得出一种通用的模型和算法，判断该车电池、电机等重要零部件是否符合出厂规范，在不同车型、不同底盘之间反复比对数据、修改模型、校正算法，不断迭代、不断试错成为尹峥晖团队的常态。“优秀的程序员，面对难题时就应该像打游戏通关，目标就在那里，再难也要上。”随着开发的难度越来越大，车辆的数据越来越多，平台使用者的需求愈发复杂，“游戏”的难度似乎在不断升级。为此，部门日常每周会选2个晚上组织先进技术与产品开发分享会，通过学习让能力不断进阶，身上的“铠甲”愈发坚固。

历时两年，工业互联网平台终于成功推出，通过平台对设备进行数字化、网联化，可实现对车辆的作业状态及健康度监测，“让车辆会说话、说真话”，提高车辆作业效率，并为产品研发迭代、经营决策提供客观真实的数据支持。凭借出色的表现，该平台更接连获评国家级荣誉《工信部重点行业工业互联网平台试点示范》、省级荣誉《湖南省第二批省级工业互联网平台》等奖项。

技术聚合，业务裂变

公司在智云平台的布局，本质是实现环卫装备数字化管理及环卫项目数字化运营，提升效率、降低成本。在环卫装备数字化应用推进过程中，装备事业部成立了“新能源环卫车专项工作组”。按政策规定，新能源车所有车型在上市前需在国家平台进行数据过检。借此机会，尹峥晖联合装备公司新能源所成立数据挖掘专项组，对全国运行的几千台新能源车数据进行数据建模、数据挖掘与大数据分析。由于我司底盘种类多，新能源车型更是多达100多种，协议整合、数据整理、逻辑判断等工作量非常庞杂。每每得知车辆数据有问题时，即便是深夜，尹峥晖也会马上回公司对车辆数据进行审核和排查，忙到凌晨也是常态。功夫不负有心人，团队最终按既定节奏完成了新能源环卫车智能管理平台建设，并实现和国家平台以及上海、襄阳等地方性平台的对接，获得国家新能源补贴6000余万，为新能源环卫车的研发设计、工艺参数及售后服务提供数据支撑，为公司大力发展新能源环卫车战略提供奠定坚实的数据基础。

尹峥晖常想，在“侵入式体验”日渐风靡的今天，我们的环卫作业能否引入这个概念，让非行业工作者也能体会到环卫工作的作业工艺和行业发展？当新技术领域3D可视化技术+5G通讯进入我们的视野，团队提议，将两者融入大数据平台，实现环卫机器人作业场景更直观、更真实、更精细的展示，实现设备全场景无人驾驶设备远程管理，极大提升我司产品业务场景展示力和远程作业管理能力，减少无人驾驶作业安全员的工作量，降低客户自动驾驶作业机器人运营成本。

未来的工业制造将会越来越数字化、网络化、自动化和智能化，这已经成为共识，作为公司工业互联网产品经理，尹峥晖将一如既往，兢兢业业，持续学习，助力公司数字化转型，“把人、平台、机器协同串联起来，一笔一划，努力描绘未来工业互联网的蓝图。”