胡拼搏，大学毕业加入公司后，先后在装备事业部、城服事业部历练，如今负责城服的项目品质管理工作。入职的9年时间里，不论是在营销、项目开发还是品质管理岗位，胡拼搏都真正做到了人如其名，严谨求精、拼搏奋进。

今年6月，胡拼搏调任至华中商务运营中心，负责大区项目的品质管理工作。当时华中大区的在内部的品质考评结果是全国最后一名。为了破局，胡拼搏带领团队进行了大刀阔斧的变革。

第一，开展了“试验田计划”，将长高项目打造成大区品质标杆项目，以点带面、全面联动，大区管理的八个项目形成内部良性的竞争格局，齐头并进；第二，动员大区内各项目的品质提升工作保持战略性的一致，力出一孔，协同输出；第三，大区充分提升各项目的能动性，从思想改革-行动执行-结果复盘-整改行动提升，大区全面的查漏补缺，做到严于律己，筑造华中铁军。

调往华中大区后，要带领大区8个项目全面开展品质考评工作时，胡拼搏甚至还没有一套完整的品质工作管理方法，但他坚信“天下之至拙，能胜天下之至巧”。于是他带领各项目一步一脚印去做摸索，无论寒冬酷暑，清晨正午，总能看到胡拼搏在项目现场的忙碌身影。每一个月，胡拼搏有25天以上驻扎在各个项目现场，每日行走步数都超2万步，就是这里面的每一步，让项目现场每个街景在胡拼搏脑海中都存成了实景照片。

安化项目在7月的品质评分中，排名全国倒数第一，胡拼搏驻守安化项目后迅速搭建起了安化品质管理体系。经过现场充分析调研后，他找到每个考评场所样本的特点，又与每一位A类区域的保洁员进行充分的交流，了解他们的想法诉求后，迅速调整了A类区域的位置，提高保洁员的积极性。驻守项目过程中，品质巡查整改是他最惦记的事情，每天最早一个到，最晚一个离开。

到长高项目后，胡拼搏又马不停蹄深入项目现场，把自己当作长高项目品质管理的一名员工，事无巨细都烂熟于心，为寻求工艺工法的突破，他时常陪同一线保洁员现场作业，甚至自己擦起了公厕的镜子；为提高考评细节的质量，他又手把手教导公厕管理员考评规则，逐个引导提升。

“有志者,事竟成”，改革让华中大区品质考评有了立竿见影的提升效果，8月成绩从最后一名飞跃上升到全国前三，在9月和10月连续取得全国第一的佳绩，全国25个项目排名的前八名中，华中大区项目占据六个席位。在项目团队的共同努力下，安化项目考评成绩排名由全国第23名一跃到达第六名，长高项目排名第一。

“电气工程”专业出身的他，以营销代表入职，全方位提升自己的能力后，用3个月的时间就成为了销售经理；调派到天津驻外分公司后，胡拼搏凭借出色的工作能力，敏锐的市场嗅觉又成为了“2015年单销售合同过亿元的第一人”；2021年上半年，胡拼搏在担任华南商务运营中心市场工作时又陆续完成了多个重大项目的开发......天道酬勤，胡拼搏在历练过的每一个岗位上，都出色做到了“十年如一日，深挖一口井”。“百战归来再读书”，胡拼搏又成功考取了在职研究生，他将不忘初心，奋斗向前，永远相信美好事情必将发生！