根据公司近几年的旋挖钻机运营经验来看，总得来说是好的，达到了目的，取得了较好的经济效益，促进了公司的发展。但其中暴露出来的问题也不少，结合同行遇到的一些相同问题，在此谈谈出租旋挖钻机时要注意的几个问题和对策。

1、加强沟通，每月巡检。为了更好地做好与客户的沟通、及时地了解旋挖钻机设备的运营情况和操作人员在工地的表现状况，巡检组每月到工地进行一次检查，内容包括：与客户的沟通，设备的使用、保养、维护情况，操作人员的服务态度、思想动态，设备运转保养日志记录等，通过听、问、看、查等方法了解情况填表打分考评，对考评好的同志给予表彰奖励，对发现的问题及时提出整改意见；及时了解客户的需求和工程进展情况，确保租金的回笼。

2、旋挖钻机出租中经常碰到租金被拖欠甚至难以收回的风险，这在很多租赁业务中出现过。公司的经验是：在旋挖钻机进场前就要充分预估风险，当风险超出公司可以承受的能力范围内时，选择放弃；签定合同时，力争做到规范、合法、具体、避免遗漏条款；执行合同时，要安排专人负责工地的收款和协调，机械操作人员也被要求配合部分工作，现场情况反馈及协助收取租金。

3、租出去的旋挖钻机远离公司管理人员，设备的正常保养与维修是否及时得当，也令设备管理者头疼。公司的办法是：实行岗位责任制，每台设备的操作人员签定责任书，并严格填写设备租赁期间的工作日志，管理人员根据实际执行情况并结合对应的奖惩措施，力争在租赁期间维护好设备。

4、旋挖钻机出租与公司自用产生矛盾时，如何处理？公司的经验是：在施工旺季，租金较高，出租旋挖钻机的租赁期与公司工程工期相当或少于公司工程工期时，优先考虑公司自用，同时结合租赁市场的设备紧缺程度来决定；如果出租设备的租赁期远大于公司工程工期，不妨优先考虑出租，在公司需要时从租赁市场中临时租用。在施工淡季时，设备租金较低，商谈余地较多，不妨灵活处理，以提高设备利用率为原则。

当然旋挖钻机在实际租赁工作中，还有很多问题需要解决，需要完善，今天以上的观点与业内同行探讨，希望能起到抛砖引玉的作用，为规范、繁荣我国的设备租赁业尽一份绵薄之力，也希望能引起更多的施工企业管理者尤其是设备管理者的共鸣。强化设备租赁意识，提高设备租赁管理水平，而终为提高企业竞争力服务。