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商品混凝土搅拌站生产质量控制措施分析
2021-09-08 来源:砼话 公众号

近几年来,随着我国建筑工程数量的日渐增多,混凝土使用量不断的增加, 从而带动了商品混凝土搅拌站的迅速发展,实现了我国混凝土的集中生产,扩大了混凝土生产规模,提高了其生产的专业化。但是,由于商品混凝土搅拌站在我国的发展时间不长,混凝土生产还存在一定的质量问题,亟需加强对混凝土生产质量的控制,提高混凝土质量。

1 混凝土生产准备阶段的质量控制

进行混凝土生产前,应对其准备工作加强管理,确保混凝土原材料不具有质量问题,各项生产设备全部到位,避免对生产过程造成一定的影响。由于混凝土生产主要原材料有水泥、骨料、外加剂、掺合料等,进行生产准备阶段的质量控制,应从这几种原材料的质量入手。

首先,水泥是使用最多的混凝土原材料,其质量是否达标将直接影响混凝土质量,加强对水泥的质量控制应从两方面考虑,一方面是水泥的含碱量,为保证水泥的良好性能,水泥含碱量应控制在较低范围, 为此应从大型水泥厂进行水泥订购,且要保证水泥厂的信誉良好。另一方面,选用水泥应与外加剂的选择相符合,确保符合混凝土生产需要。除此之外,对于水泥的进场和保存也要做好管理,严格控制水泥入场温度,控制水泥质量。

其次,科学选用骨料。骨料将直接影响混凝土的强度,为提高混凝土质量,应选用优质骨料,比如说优质石料、砂料等。对于砂料而言,应优先选用河砂其次是山砂,但是无论选用那种砂料,都应在进场时对其含泥量进行检查,避免砂料中含有有害物质。而对于石料而言,既要控制石子的最大粒径,保证其不得超过31.5mm,同时对于碎石的粒形进行严格检查,尽可能确保粒径的均匀,降低石粉含量。

再次,谨慎选用外加剂,并对其质量严格控制。当前,市面上出售的外加剂种类十分多,比如说缓凝剂、膨胀剂、防冻剂等等,一旦选用不慎会带来严重的质量问题。在外加剂的选择上,主要是对水泥适应性进行确定,通过相关的测试实验,科学选择合适的两种左右的外加剂进行备用,往往外加剂选用多以液态为宜,并保证其掺量的科学合理。

最后,对掺合料的选用应严格按照混凝土实际用途,控制其种类和使用量。掺合料的使用主要是为了提供混凝土性能,同时也具有降低成本的作用,但是对掺合料的使用应根据混凝土的实际用途而定,不宜过多使用。当前,我国使用最多的掺合料主要是二级粉煤灰,同时还有矿粉、硅粉等多种,依据混凝土性能不同应有针对的选择使用。

2 混凝土生产全过程质量控制

2.1 强对混凝土配比设计的质量控制

进行配比设计将决定混凝土的不同性能,因此在此环节一定要加强对其进行质量控制,能够按照实际需要配置相关性能的混凝土类型。

首先,对商品混凝土进行配比设计时,应对混凝土原材料进行严格的选择和质量检测,充分了解原材料的型号、规格、性能等各方面信息,为配比设计提供依据。

其次,当材料选定后,应对水灰比进行设定,由于水灰比难以控制,应多设几组实验对照进行配合比试验,并待实验结束后确定最佳水灰比,按照最佳水灰比进行试拌。最后,掺合料的掺入要按照相关规范要求,严格控制掺合料的质量和用量。

2.2 加强对混凝土生产工艺的质量控制

混凝土的生产环节主要有两方面要点, 一是计量工作,二是搅拌工序,对生产工艺进行质量控制主要从这两方面入手。第一,加强计量控制,计量不仅要对设备是否正产使用进行检查,更应对生产过程中的各项指标进行确认,明确生产误差,并严格控制误差范围,及时做好纠偏工作。第二,进行搅拌时,既要控制拌合物坍落度的波动,又要控制好搅拌速度和时间,根据搅拌机型的不同,对搅拌过程严格控制。

2.3 加强对混凝土运输过程的质量控制

混凝土运输看似简单, 其中也具有较多质量控制要点,首先,根据季节差异混凝土运输应做好不同的保温措施,若是夏季应对罐筒进行隔热,若是冬季则应做好相应的保温处理。其次,为提高混凝土施工质量,运输车辆的配置应严格控制,根据施工需求的实际情况,对发车时间进行控制。最后,混凝土和易性往往会由于运输过程中操作不当而出现质量问题,因此在混凝土装车前要做好清理工作,并保证运输车辆罐体的缓慢匀速转动。

2.4 加强对混凝土交货检验的质量控制

交货检验往往关系到混凝土的正常出厂,对交货检验进行质量控制应从以下几方面进行:第一,混凝土出厂前,搅拌站要对混凝土进行质量检验,并依据质量检验结果开发明确的发货单,并派出相关专业人员到浇筑现场,根据相关规范要求对混凝土进行交货检验,并对货单进行验收。

第二,发货单信息应全面,依据相关规定要求,应标明地址、强度等级、收货单位、工程名称,以及发车时间等信息;货单验收时既要对混凝土等级、数量、品种等进行确定外,也要对混凝土和易性进行检验,确定其符合合同要求。

最后,在交货检验过程中,搅拌车泵车中的混凝土应保持原状,不能随意向其中加水,应按照规范要求进行标准养护。

3 混凝土搅拌站生产管理的质量控制

3.1 健全管理制度,统一管理模式

结合近几年的商品混凝土发展现状,不难发现混凝土生产管理还存在一定的欠缺, 相关政府部门应对市场加以规范,制定健全的管理制度, 对国内混凝土搅拌站形成统一的管理模式。一方面,建立健全原材料的检验制度,对各项生产材料加强质量控制。另一方面,对混凝土的配比标准加以明确,针对当前存在的某些设计问题,规范配合比。

3.2 加强混凝土生产的日常监督

加大日常监督力度,能够有效提高商品混凝土搅拌站的管理实效,首先,要对混凝土的质量进行抽查检验,从而提高混凝土综合质量;其次,加大日常监督力度,对于混凝土的生产各环节进行不定期监督,严抓生产环节质量;最后对生产管理进行监督,对生产制度的落实情况进行调查。

3.3 进行企业资质审查

当前,随着混凝土使用数量的日益剧增,相应的混凝土生产企业也日渐增多,应加强对商品混凝土搅拌站的资质审查工作,依据审查结果进行企业的定级工作。资质审查内容应包括对生产工艺的检查、生产规模的评定、生产质量的考核等多方面内容,保证企业具有较强的综合生产能力。

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