7月23日下午，方圆集团2021年半年工作总结大会在会议中心隆重召开，大会的主题是：全员创新强基础，优化提升增效益。集团全体员工参加大会。集团董事局主席高秀出席大会并讲话。集团总经理刘长城作方圆集团2021年上半年工作总结报告。集团副总经理、工会主席汪新军主持大会。

集团总经理刘长城作方圆集团2021年半年工作总结报告。刘长城总经理在报告中指出，半年来，面对复杂多变的市场形势，全体员工特别是销售人员坚定信心，昂扬斗志，迎难而上，积极应对，树立新风貌，展现新作为，奋力拉开“百年方圆”第二个五十年的帷幕，顺应市场变化，有序营销，以销定产，按需采购，完成营业收入比上年同期增长15%，实现利税比上年同期增长16%，上缴税金比上年同期增长22%。

刘长城总经理在报告中指出，我们始终坚持把“创新”摆在第一位，通过机构创新、人员创新、管理创新、技术创新、产品创新、工艺创新……综合施策，多管齐下，推动企业品质提升、素质提高、综合实力增强。产品参与川藏铁路、莱荣高铁、潍烟高铁、渝昆高铁、广湛高铁、何新高铁、郑济铁路、阿乌高速公路、天巴高速公路、绥大高速公路、鹤大高速公路、连宿高速公路、哈肇高速公路、杭州富春江大桥等众多重点工程施工，出口马来西亚、巴基斯坦、塞内加尔、俄罗斯、美国等国家。这是全体员工团结努力、顽强拼搏、不懈进取的结果，是全体销售人员辛勤奔波、忘我投入、奋力开拓的结果！

刘长城总经理从“举办庆典活动，激励各项工作”、“强化营销队伍，稳妥推进市场营销”、“严控生产库存，有序组织生产”、“推动技术创新，提升产品性能”、“应对市场变化，按需谨慎采购”、“深化企业改革，加强队伍建设”、“强化服务意识，提升保障能力”等七个方面总结了上半年集团的各项工作，并从五个方面查找了工作中存在的问题与不足。同时，针对下半年的工作提出六项具体要求：一是坚定信心，沉着应对；二是营销创新，拼抢市场；三是生产创新，降本提质；四是技术创新，优化工艺；五是管理创新，夯实基础；六是岗位创新，主动提升。要求全体员工面对瞬息万变的大环境，深入剖析自我，苦练内功，增强发展后劲，激发发展动能。

方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话，充分肯定了集团上半年的各项工作，分析了当前的宏观形势和市场形势，针对下一步的工作提出具体要求：一是“稳”字当头，防范风险；二是研究市场，积极应对；三是大胆负责，扎实工作；四是培养骨干，建设队伍；五是坚定信心，团结协作。并再次重申，企业下一步发展的目标：就是要建设文化的方圆、开放的方圆、包容的方圆、共享的方圆。

方圆集团副总经理、工会主席汪新军在作大会总结时指出，船到中流浪更急，人到半山路更险，目前我们正处于愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的阶段。我们必须清楚自己面临的形势、问题和挑战，必须清楚认识外部环境带给我们的压力、困难和风险。集团各单位及全体员工要认真贯彻落实刘长城总经理所作的半年工作总结报告精神，深入学习领会高秀主席的讲话要求，发扬团结一致、顽强奋斗、持续求索的精神，准确识变、积极应变、主动求变、大胆转变，面对各种风险挑战，履职责、敢担当、扛使命、讲奉献，敢于创新、勇于创新、乐于创新、勤于创新，奋力推进集团各项工作，紧紧围绕“树立新风貌，展现新作为”的总体方针，落实“全员创新强基础，优化提升增效益”的新要求，向着全年任务目标冲刺，为“百年方圆”第二个五十年的精彩开局作出我们应有的积极贡献。