“徐工巴西TOP20、徐工巴西最佳融合伙伴、徐州市交通技术能手、 徐州市技术能手……”是对他青春奋斗史最好的诠释。自巴西派驻以来，他发挥自己优势，用技能铸造徐工世界级品牌，以降本增效、工艺创新持续提升产品质量，并创新巴方员工培训培养模式，用青春热血铺设国际化发展道路，他就是徐工巴西G40装配厂调试钳工——刘海。
针对厂内库存清零计划，刘海配合完成整机装配下线145台，并通过配合维修，完成过程黄线整机497台入库，使计划完成率大幅提升，在减少过程呆滞物料的数量中降低生产在制品金额，实现成本管控。
工艺改进，提升现场装配效率
随着2020年底巴西市场需求提升，刘海主动申请对挖机装配线装配效率进行改进提升，被任命为挖机装配线效率提升组长后，他首先拉动工艺技术部对挖机装配线进行目前产能分析，推动物流、工艺对生产现场布局调整13处，梳理、优化挖机装配瓶颈工序分析以及重新划分22处，装配效率提升了196.8%，XE150-SKD的装配效率提升了58.3%。
刘海发现在装配调式时发现，配重与转台群架落差较大，以往只是一味的增加调整垫片来提高配重高度，装配速度慢且效率低，刘海发现问题所在后，主动联系工艺人员对配重以及转台进行测量，反复试验后，终于最后发现问题出在转台焊接上，他马上拉动工艺人员对G30结构车间重新效验焊接工装平台，从源头杜绝类似问题，极大提升产品质量。
动态培养，建设技能人才梯队
刘海结合岗位标准化工作成果，差异化地开展培训，逐步形成能力识别、定向培养、动态调整、评价改进的员工培养机制及激励措施，使巴方员工在培训中所学习和掌握的知识、能力和技能既有利于个人的发展，又有利于巴西制造工厂发展，双向匹配目标。
“生命不息，奋斗不止”，无数像刘海一样奋战的海外铁军，在奋斗中燃烧着青春热血，打造“中国制造”的闪亮名片!
