把关项目质量，追求极致，要求严格且执行力强，永葆对攀登巅峰的执着，不断追求卓越——
在征途J101试点项目团队，具备这些特点的人，将被授予“追求卓越奖”。而研发质量保证代表王秋菊，架构工程师李磊，研发领域子项目经理王亚娟则是J101试点项目的追求卓越“三剑客”。
直面问题的验证者：王秋菊
“如果流程不经过充分验证，即使最终推行了，也将失去价值。”来自于J101试点项目的研发质量保证代表（RQA）王秋菊，一直致力于把所有问题暴露出来。
在流程验证中，她摒弃了“部门会不会承担太多”、“是不是工作量太大”等顾虑，敢于在实践中直面问题和矛盾，站在全局视角考虑问题，真正关注流程落地。
为了验证本阶段的流程遵从度，她组织RQA团队开展了项目的第一次QA评审，针对研发领域的四大流程中TR1之前的55个流程活动及活动步骤开展了4天的流程遵从度审核。审核过程中，她秉持眼见为实耳、听为虚的准则，对研发团队的业务活动逐一确认，确保问题能够全部暴露。对开发团队中存在分歧的成员，她耐心引导，求同存异，共同制定策略。经过严格的审核和对问题风险的把握，最终呈现出20项流程执行问题和12项流程验证的问题。
她组织的ＱＡ审核既促进了研发团队严格按照流程开展工作，又帮助流程开发团队了解文件使用过程的问题，对项目运行和ＩＰＤ流程验证都起到了非常重要的促进作用。
精益求精的交付者：李磊
在J101试点项目团队，存在很多“技术狂人”，他们善于将事情做到极致，经常自我加压，给自己设立近乎苛刻的工作标准，整车架构工程师李磊就是这样一个人。
J101项目作为一汽解放首个IPD试点项目，意义重大，不容有失。他主动担责，完成了平台方案的制定、备选概念说明书编写、产品包需求梳理、整车装备定义、总成物料清单等重要任务。
为保证各项工作快速有效推进，他配合系统工程师（SE）和研发代表完成各项研发工作，其中，备选概念说明书作为TR1评审点的重要交付文件，需要投入大量精力完成，李磊牵头专业进行深入讨论，连续多日奋战不懈，白天与开发人员、顾问老师交流流程及工作执行中遇到的问题，晚上加班到11-12点钟推动问题闭环，经过长期的努力，最终保证了《系统需求和备选概念说明书》准时高质量交付，为项目落地打下坚实基础。
高效协同的执行者：王亚娟
J101试点项目团队成立后，几乎每天，王亚娟都会和团队成员一起自省：“我找到流程的痛点了吗?”
作为IPD流程的执行者，她时刻将使命记于心中并落实在行动上。产品开发流程关系到每位研发人工作过程是否得心应手，因此她经常鼓励团队成员多多发现问题，在实践中验证与改进流程，为以后产品开发提供有效的流程，支撑产品开发“客户满意、商业成功”的目标实现。
流程在验证过程中，团队成员往往存在实际操作困难、不熟悉流程文件等问题，王亚娟聚焦痛点，每日通过早例会或单独沟通的形式，带领大家进行集中学习并充分讨论，为团队成员答疑解惑，传递项目要求及变革思想，积极做好项目与团队之间的有效沟通，确保项目要求能够严格执行下去，以达到流程充分验证的目的。
在工作推进过程中，她要求团队成员紧跟项目节奏，确保各项交付如期完成，鼓励团队成员深入思考。对于周期紧张、极具挑战的成本和质量目标，她充分发挥团队协作及个人智慧，为降本提效、质量提升提供有效解决方案，真正推动项目落地。
