摘要：随着经济全球一体化的到来，我国港口业务越来越多，港口设备也在逐年增加。为了有效提升港口设备的管理效率和管理质量，需要建立港口设备的维护管理体系，通过有效的管理流程和措施，不断推进我国港口综合市场的发展。因此，本文就对我国港口设备在日常维护管理过程中存在的问题进行深入分析，并具有针对性的提出相应的解决措施，以便能够确保我国的港口设备得到有效的维护管理。

关键词：维护与管理；港口设备；问题；对策 一、前言　　

港口设备的管理维护根据管理对象可以分为港口机械设备管理、港口电力设备管理、港口设备维护人员管理和港口设备系统管理。由于港口设备维护管理涉及学科较多，在实际的维护管理过程中需要及时结合先进的维修技术和管理体制来不断完善维护管理系统。本文浅析了加强港口设备维护管理的重要意义，针对维护管理工作中存在的不足之处，提出了相应的解决措施，以便能够确保我国港口设备得到有效的维护和管理。

二、加强港口设备维护管理的重要意义　　

（一）有利于延长港口设备的使用寿命。前言已经提到，对于港口设备管理维护，其中之一就是港口机械设备的维护。由于港口机械设备投资比重较大，机械设备存在固有的磨损期和服役年限。加强港口设备的维护管理，可以减少机械港口设备零部件由于长期运转产生的不必要磨损，有效的延长了机械设备的使用寿命，进而最大程度的保障设备长期正常运转。 　　

（二）有利于提升港口物流综合竞争力。港口设备的综合运转效率和运转质量对于港口使用客户而言，直接影响客户的经济利益获得效率。由于我国的海岸线较长，港口众多，为了提升企业的综合竞争力，需要不断提升港口物流的服务效率和服务质量。加强港口设备维护管理，可以不断规范港口物流流程，提升港口物流的服务实力，进而提升综合竞争力。 　　

（三）有利于促进管理维护体系的完善。对于港口企业而 言，一个是经济实力，一个就是管理实力，直接决定了企业的生存周期。由于我国港口设备的维护管理体系建设起步较晚，在整个管理维护流程中还有很大的完善空间。为了达到国际一流的港口设备的管理维护水平，就需要拥有先进的维护管理体系，加强港口设备的维护管理可以促进管理维护体系不断完善。

三、港口设备维护管理工作中存在的不足　　

（一）港口设备维护管理职责不明确。由于港口设备涉及的对象较多，对于港口设备维护管理岗位的职责划分不明确，在实际的管理维护过程中，存在许多“不顾后果”的现象。相关人员对于港口设备的专业操作人员的管理不到位，增加了许多港口设备维护管理的工作量，造成港口设备维护时间成本和人力成本的增加。 　　

（二）港口设备维护管理整改不及时。目前，对于出现机械设备和系统异常后，不能及时制定港口设备维护管理解决方案和实施方案，使得港口设备维护管理工作出现问题后不能及时整改。一方面，是相关人员态度上不够重视，使得整改方案不能及时落实；另一方面，是现有的港口设备维护管理人员的能力不足。 　　

（三）港口设备维护管理体系不健全。小的港口企业依赖人管理，大的港口企业需要依靠制度体系来管理。在实际港口设备发展状况来看，制约港口设备物流服务质量的一个很大的制约因素就是港口设备的维护管理体系不健全，不能实现港口企业的有序化规模扩张。

四、解决港口设备维护管理不足的有效对策　　

（一）明确港口设备维护管理人员职责。对于港口设备维护管理不同岗位具体职责的划分，一方面可以通过针对岗位的要求和实现目标实施责任落实制度。做到谁在岗谁负责。另一方面可以加强港口设备维护管理能力考核，及时培训现有港口设备维护管理人员。最后一方面可以调整薪酬与职责的比例关系，通过薪酬来推动职责的落实情况。 　　（二）加强港口设备维护管理整改监督。对于港口设备的维护管理水平的高低，很大程度上是由维护管理整改效率和整改质量体现的。加强港口设备维护管理整改的监督，首先可以建立奖惩制度。对于整改不到位的相关人员及时处理。其次可以成立整改监督机构，强化监督必要性。最后发动港口所有人员，发挥群众监督职能。 　　

（三）完善港口设备维护管理体系建设。对于港口设备维护管理体系的建设与完善，一方面可以及时整理分析现有的维护管理问题。进行整理归类，弥补体系流程的短板或空缺。一方面积极借鉴国外优秀的港口设备维护管理体系，结合本港的特点来完善。还有一方面建立维护管理互联网平台，发挥国内互联网的资源优势，实现港口设备维护管理体系建设的协同合作和价值共享。 结论：总而言之，港口设备的维护管理对于延长港口设备的服役年限、提升港口物流综合竞争力和完善港口设备维护管理体系具有重要意义。本文列举了港口设备实际维护管理工作的具体问题，需要可以不断改善维护管理工作的现状。