根据徐工《深入推进本质安全常青树企业创建三年行动》工作要求

事业部迅速开展全员性宣贯学习

各部门积极开展大学习、大讨论

为安全生产工作有效推进

奠定坚实思想基础

1/6

徐工机械副总裁、铲运事业部总经理、党委书记王庆祝到生产一线检查指导工作，王总要求，要将本质安全有效落地，切实把安全生产工作做细、做实、做透，通过不断优化流程、固化标准，推动事业部实现高质量发展

2/6

事业部王颖书记在生产一线宣讲中，号召全体员工提高思想站位，把握关键节点，强化责任担当，以加强生产安全建设为出发点，以安全生产标准化建设达标为落脚点，全力营造全覆盖、零事故的安全生产良好氛围

3/6

事业部总经理助理李寒光组织召开安全生产专项会议，要求全员要牢守安全生产底线和红线，让工作有标准、员工有责任、运行有控制，不断提升安全意识和素养，有效防范事故发生

4/6

结构分厂组织开展安全生产宣讲进班组活动，通过层层传导、层层落实，引导员工增强安全生产意识，压紧压实责任担当

5/6

薄板件分厂驾驶室焊接工段在班前会上学习领会文件精神，要求全员将安全生产放在首要位置，深入落实“131”安全举措，规范自身安全行为

6/6

下料分厂开展安全生产警示教育活动，组织员工学习安全生产十大定律、十大法则，进一步提升员工的自觉性、主动性

本质安全之我践

为了进一步贯彻落实文件精神

事业部开展了

多视角、多渠道、多层次的

安全生产主题行动

全面营造“安全底线不触碰

本质安全我先行”的良好氛围

徐工重庆组织开展安全生产专项整治行动，通过落实“五必须五严禁”方针，对重点环节及区域自查自纠，确保件件有着落、事事有回音、条条改到位。

下料分厂组织员工开展消防知识现场培训，切实推动分厂生产现场火灾隐患排查防范工作的有效开展，夯实安全基础。

结构分厂组织开展“我为安全生产献一策”大讨论活动，广泛征集员工对持续提升安全生产的好建议、好办法，并将优秀建议张贴在看板上，组织员工共同学习、相互提升。

装配分厂开展全覆盖、无死角的隐患排查治理行动，扎实推进督促检查，强化全员、全面、全过程、全天候的安全管控，将事故发生率归零。

薄板件分厂开展环境与职业健康管理体系培训，详细解读安全标准化体系文件通用规范和细则要求，提高员工安全意识，有效促进生产现场安全标准化的建设。

安全环保部开展安全生产标准化综合性考评工作，随机选取员工参与理论测试，以考促学，以学促行，让本质安全理念入脑入心。

本质安全之我见

薄板件分厂精益专员 卢洽

“无危则安，无损则全”，安全工作犹如数字“0”一样，首尾相接，循环不断。为贯彻行动要求，分厂开展本质安全大讨论、现场宣讲、隐患排查、健身训练营等活动，逐步消除现场危险源，促进员工身心更加健康，切实营造了安全稳定的工作环境。”

结构分厂涂装工 刘唤

“在日常工作中，我会时刻保持安全意识，遵守规章制度，强化隐患排查治理，做好风险评估、应急处置，杜绝不安全行为，将工作精确细化至每一天，让思想从“要我安全”向“我要安全”转变，为事业部高质量发展献策献力！”

下料分厂质量管理员 陈静

“安全是做好一切工作的前提和基础，本质安全是确保安全工作的必然要求。深入推进本质安全建设工作，要以“人、物、系统的安全可靠性”为抓手，每个工段、工位要严格按照工作标准流程和目标，通过全方位、规范化的管理，持续完善各项工作要求。”

装配分厂南线工段长 张方

“作为一名工段长，我会认真履行安全职责，敢抓善管，防大抓小，认真开展班前“131”活动，以抓基础、提技能、保安全为目标的开展培训工作，落实以提高全员安全风险意识、狠抓人员行为的管理方法，把好安全生产关卡，把安全隐患扼杀在萌芽阶段。”

安全环保部安全员 屈楠楠

“作为一名基层安全员，我将会立足本职，重点关注易燃易爆场所、气体管路、起吊作业、环保治理等关键环节，及时落实整改发现隐患，实现隐患治理闭环管理，确保现场作业安全，对违章行为及时纠正和教育，并落实考核与奖惩机制，推动安全生产工作稳步开展。”

安全工作任重道远

本质安全是安全生产的基石

事业部将持续把握新发展阶段

贯彻新发展理念

构建新发展格局

谱写安全生产新篇章