刘明涛，山推股份公司推土机事业部下料车间主任，在抗击疫情期间，凭借其敏锐的洞察力和勇于担当的责任意识，立足本职岗位，紧抓市场机遇，主动作为。在他的带领下，下料车间三月份自营营业收入较去年同比增长83.2%；一季度自营营业收入较去年同比增长38.9%，超额完成了一季度预算指标，实现了历史性的突破。能取得如此良好的成绩，与他的运筹帷幄的能力紧密相关。

山推股份公司推土机事业部下料车间主任刘明涛

勇战疫情  履职尽责确保交付

面对疫情这个无形的“敌人”，他周密部署车间防疫措施，对车间员工防护方面进行严格监管，动态掌握每一位员工的身体情况，严防死守，确保不发生任何防疫问题。安全隐患是车间外来人员繁杂，所以加强对外来业务人员的管控，成为了重中之重。车间采取了发放防疫告知书、测量体温、轨迹调查、规划活动区域等一系列应对措施，使得外来人员这一个“危险源”得到了有效的防范。自复工复产以来，推土机、道机等主机产品产量陡增，他带领车间人员提前对生产形势预判，发现问题快速反应，整体统筹，确保订单保质保量的完成。由于疫情原因，钢材到货不顺畅，他多次与采购部门、钢厂人员进行沟通，特别是当得知运输车辆无法进入市区时，亲自驾车和采购人员前往高速路口协调，以免造成缺料原因耽误生产。

对客户负责，让客户满意是他一直遵从的信条，当订单交期相对集中时，他积极同客户沟通协调，同时抓紧时间调配人员合理组织生产，克服困难，挖掘生产潜力，全力满足客户需求。

提升运营  敢于担当外拓市场

下料行业门槛较低，价格越来越透明化，市场竞争愈加激烈，已经成为现状。对内，他通过订单合并、费用控制、风险防范等手段，有效提升了运营质量。能“节流”还要“会开源”，如何在保证主机需求的情况下，开拓更大的自营市场，是他天天挂心上的事情。从整体上分析车间内部优劣势，紧密结合“下料能力强、焊接能力弱”这一现状，有针对性的承接焊前件下料产品。通过走访调研，他及时的发现突破点-----挖机市场。围绕这一突破点，陆续开发了相关客户的挖机产品并形成批量供货能力。他利用各方资源积极开展工作，在3月份成功接下客户的下料件并形成量产，目前已接到订单350台。增加收入300余万元。

他始终把体现自身价值牢记在心，尽职尽责、担当作为，致力于打造下料车间品牌；积极践行“客户满意是我们的宗旨”这一核心价值观，全心全意为完成公司2020年目标而努力奋斗。他是当之无愧的“责任担当”之星！（本文来自山推）