4月7日装载机事业部在二楼阶梯报告厅召开以“理过程·强能力·抓质量·提效率”为主题的装载机制造能力建设活动动员会。公司及事业部相关领导、各部门员工约420人参加了会议。

会议现场

本次会议内容是以活动为契机，通过红牛作战、脉动未来、价值流动、行走改善活动的开展创建良好的改善氛围，让大家以积极的心态参与到活动中来，通过全员质量培训、现场警示会、工位评审等多种方式让全体员工充分参与能力提升活动，发挥主体作用。会上，各班组、部门以积极向上的心态进行了宣誓，表达了对提高产品质量和产品品质的决心。

宣誓仪式

王总提出，结合事业部当期运行现状与行业情况，2020年对我们来说机遇与挑战并存，我们要以产品差异化为突破口，确定业务方向，把握机会窗口期，提升产品质量和工作效率，建立核心竞争力，通过对标学习和以现场为中心的改善来促进业务的发展。要求每位员工要站在业务的角度“以客户为中心，以竞争为导向”，不断的提升自己的专业能力和团队的综合能力。

英轩重工副总经理、装载机事业部总经理王金华

当前是我们能力建设的关键时期，每个人都是企业的经营者，竞争力的提供者，要求大家要践行“结果导向·能力提升·产品驱动·开放创新”的工作主线”，积极参与，主动学习，主动改善，为争做一个有价值、有担当、值得尊敬的员工或团队。（本文来自英轩重工）