3月，巴西别慌，我来自抗疫经验丰富的中国

根据巴西卫生部提供的信息，截止至北京时间3月9日凌晨4:30，巴西已经确诊25例，疑似663例，面临着新型冠状病毒的考验。

令人担忧的是，快速上涨的疑似病例和确诊人数并没有引起高度重视，巴西卫生部当地时间6日举行新闻发布会宣布

当天公布的5名确诊病例近期都有欧洲旅行史，目前均自行在家隔离观察。

当天，巴西卫生部卫生监督局长万德森?德?奥利维拉（Wanderson de Oliveira）则表示

巴西人无需改变自己的习惯，比如戴口罩。应采取的措施是改变卫生习惯，比如打喷嚏时捂住口鼻。

巴西疫情分布情况图

徐工巴西营销公司所在的圣保罗州确诊16例，疑似176例，徐工巴西包索工厂所在的米纳斯州疑似122例，与徐工巴西关系最为密切的两个州，正是整个巴西疑似病例最多的两个州。

王民董事长，第一时间作出指示

“要把公司防疫工作要求以及对在海外工作员工的关心关爱，转达给海外企业和人员，不松劲、不懈怠，强化细防疫措施，全面抓生产、抓发展，做到‘两手抓两手硬’。”

紧急要求工会保障海外防疫物资，工会积极为徐工巴西筹措10把额温枪、4200枚口罩等首批抗疫物资，前后不到一周的时间，抗疫物资已随出国同事的行囊急速抵达包索工厂。

不仅如此，徐工巴西来自中国、背靠徐工，借鉴丰富的国内经验、依托强大的祖国支援，给巴西其他企业做了个规定动作示范。

2月，中巴一心、联合防疫，我们一定能赢

巴西的疫情起始于2月26日，一名61岁的巴西男子从意大利出差返回巴西后，被确诊为南美首例感染者。

当天，王民董事长得知消息后，第一时间要求“一定要全方位做好抗疫准备、做好宣传引导、物资储备、人员管理等工作”。徐工机械副总裁、徐工巴西董事长王岩松当日召开紧急会议，安排部署，启动应急机制。

徐工巴西员工排队测温入厂

徐工巴西医护人员到车间进行安全对话，宣传防疫知识

徐工巴西向员工发放防疫宣传页

严格中方员工管理，提前储备抗疫物资

严控人员外出，原则上不安排中方人员外出，人员因公外出严格履行外出审批手续；

暂时取消了周日的出行计划，改成选派代表购买生活必需品；

原则要求中方员工全部在中餐厅就餐，巴方员工在巴餐厅就餐；

严格按照6S管理要求进行卫生整顿，不定期组织检查评比；

加强防疫物资储备，直接联系供应商购置当地口罩5000枚、消毒液8箱；

安排智利、阿根廷等海外企业提前采购当地抗疫物资；

指派专人记录所有中方员工健康情况，定期向使领馆报告动态。

当地时间3月3日包索市官方网站报道徐工巴西防疫文章

加强巴方员工引导，信息传递公开透明

通过Skype、WhatsApp、邮件等电子方式通知全部巴西员工疫情状况，倡议员工减少聚会、注意卫生，并附卫生部的防疫措施；

召集巴西所有协调员以上管理者会议，普及宣传国内防范疫情的成功经验；

安排医生到各个部室逐一进行安全对话，在考勤、午餐等地点，张贴、分发防疫宣传单；

建立体温晨检和入厂测温机制，做到员工、三方人员、供应商、客户等人群“入厂必检”，依据当地政策，如发现体温高于37.5度的人员，安排回家隔离观察，如有异常及时就医；

联系包索市官方媒体网站进行舆论宣传、避免巴西人对入厂测温产生猜疑。

建立信息传递机制，如有发热等症状，员工第一时间告知安环、并到公司诊所诊断，并根据巴西官方公布的渠道转移至最近的定点医院；

增强楼内通风、班车开窗行使、在办公、餐饮等人员密集区域追加消毒次数。

徐工巴西防疫宣传页（葡语版）

1月，创新管理、主动隔离，我们在海外率先垂范

在那个全球都只关注中国疫情的1月，徐工巴西早已按照国际对新型冠状病毒防范的要求，在圣保罗租用的员工公寓设立隔离中心，要求所有中国来巴的员工必须要隔离14天才能返回工厂工作，以身作则并严格执行至今，创新“生活物资不见面配送”模式，确保中方人员自身安全的同时，避免巴西员工恐慌。

志愿者为隔离中心提供物资不见面配送

每次回想到1月，总是仿佛听到“多么希望2020年能够重启”的呼声。然而，时间不能倒退，我们强大的祖国在抗击疫情上已经为其他国家树立了榜样 。当下我们能做的，就是比以前更加“ 怀揣敬畏之心，珍惜当下生命”。

不松劲、不懈怠，强化细化防疫措施，全面抓生产、抓发展，做到 “两手抓两手硬”，坚决打赢疫情防控阻击战和珠峰登顶攻坚战！（本文来自徐工）