“从多年不愠不火到增速位居行业前列，从市场停滞不前到产销两旺……”是谁让英轩重工这个一向低调的企业一下子变得活跃起来？他便是英轩重工副总经理、装载机事业部总经理王金华先生。作为装载机行业的技术带头人之一，自2019年5月入主英轩重工后，王金华给英轩重工带来的变化是实实在在的。

英轩重工副总经理、装载机事业部总经理王金华

在王金华看来，英轩装载机虽然起步时间晚，但起点并不低，一开始便对标国际一流品牌，坚持高起点、高投入、高科技的发展方针，英轩重工成立八年来，英轩装载机的品质和服务得到了大多数消费者的肯定。虽然后来遭遇行业低谷，发展速度没有想像中那么快，但其发展方向是正确的，定位也没错，只不过在转型过程中，遇到了一些挑战，因行业不同存在的差异，一下子没有适应过来。

找到了病因，方可对症下药。在国有企业积累了丰富经验的王金华心中也有一个梦想：将平生所学付诸实践，在更大的舞台上展示自我。而此时正值英轩重工求贤若渴之时，于是双方一拍即合，开始了一段全新的征程。

谈到肩头担负的压力，王金华毫不讳言“的确很大”，但聪明的人并不会被压力所击倒，善于将压力转化为动力。王金华就是这种人。他在分析周围的形势和英轩重工的优势后明确得出结论：压力虽大，但并非毫无机会。

经过数年的积累，英轩重工已经锻造和汇聚了一批高质量高素质的技术人才和管理人才，英轩装载机的品质和服务已经在市场上积攒了相当口碑等等。这些有利条件都为我们顺利实施下一步的规划打下了良好基础。”王金华信心十足地说。

通过一系列调整措施，短短半年时间英轩重工上下便发生了明显变化：员工面貌焕然一新、工作效率大幅提升、市场捷报频传、客户满意度节节攀升……1-10月份，英轩重工装载机产销量较去年同期增长30%以上，增速位居行业前列。

谈到以往取得的成绩，王金华脸上并没有显出喜悦的神色。在他看来，成绩只能代表过去，真正的挑战才刚刚开始。

英轩装载机

改革是一项系统工程，队伍建设是未来工作的重中之重。而打造一支高效团队则事关改革的成败。他的目标是在未来三年内完成全部基础工作调整，五年内实现上档升级的目标。“队伍建设的重点是在尽可能短的时间内将研发和销售队伍建设提升至行业领先水平。基础调整工作已经顺利启动，并且初见成效。“只要沿着这个正确的方向走下去，相信用不了多久就会见到显著成效。”对于未来，王金华显得还是非常有信心。是呀，大幕才刚刚拉开，真正的好戏还在后头。（本文来自英轩重工）