7月23日,杭齿集团公司在多功能厅召开SRM信息化管理启动大会,标志着公司信息化管理又向前迈进了一歩。
SRM系统,是供应商管理信息系统。SRM的最基本内容包括以下四个方面:供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价。SRM系统的功能一般包括:供应商寻源审批,比价招投标管理,订单的执行过程管理含库存可视化对账等。此系统的运用可以起到提高工作效率、降低企业成本、控制企业风险等作用。
杭齿召开SRM项目启动会
上海九慧信息科技有限公司项目经理翁小伟在启动会上阐述了SRM项目实施的背景和目标;项目负责人吴仕超介绍了项目实施中的要求和注意事项。
杭齿副总经理邓林作为SRM项目组长,他向SRM项目组成员提出两点要求:一、要统一思想,立足长远,此项目的实施是企业发展的需要,也是实现杭齿与供应商双赢、共享的需要;二、要发挥团队作用,杭齿SRM项目小组人员要准确充分的向供应商传达此项目实施将会带来的利好,带动供应商配合杭齿SRM项目实施的积极性。
公司总经理、党委书记杨水余在会上表示,SRM项目的实施是企业提升供应商管理能力的一个重要课题,SRM项目小组成员要认识到此项目实施对企业发展的重要性。为此杨总向SRM小组成员提出两点要求:SRM是全新的概念,在实施过程中要尊重实施方提出的意见,把SRM理念引进来,按照要求推进,再优化,最后实现固化;副总经理邓林要更好的带动SRM项目团队,确保SRM项目顺利上线。(本文来自杭齿)