有人说，潍柴的谭旭光，最喜欢讲“斗争”的故事。的确,“拆庙搬神”搞精简、闪电抄底德隆系、智斗国际资本大鳄、首创动力总成商业模式、建设全球创新体系……一路走来，哪个故事不是一场惊心动魄的斗争呢？

最是斗争见风骨。跟自己斗、跟落后观念斗、跟违背初心斗、跟核心技术缺失斗、跟国内国际市场斗，潍柴敢斗善斗所树起的这面精神旗帜，在国企改革征程中高高飘扬。

鲁企调研行·潍柴篇 最是斗争见风骨

时代在变，斗争的内涵也在变，但斗争精神历久弥新。迈入新时代，从发展理念到发展方式，从体制机制到科技创新，每一个领域的突破，都是一场真刀真枪的变革。一块块“硬骨头”、一个个“地雷阵”，其艰难与复杂，不亚于以往任何一场革命。今天我们提倡保持斗争精神,就是要敢于直面矛盾、动真碰硬，就是要敢于闯关夺隘、攻坚克难，就是要勇于担当作为、狠抓落实。斗争，最难的是自我斗争。翻开潍柴、万华等国企“领头羊”的改革史，第一页赫然书写的就是“自我革命”。潍柴的定岗、定编、定员“三定”改革,万华的“破除铁饭碗、铁工资、铁交椅”……大刀阔斧改革的第一个切口,指向的都是自己。为什么国企改革发展能跨越一个又一个关口,迎来一个又一个春天？成功背后的密码,就在“斗争”二字。

敢于斗争是勇气、是意志，善于斗争是本领、是能力。人在事上练，刀在石上磨。能力、本领从来不是天生的，而是在斗争中淬炼锻造出来的。对国有企业来讲，如何走好公司制改革“最后一公里”，如何攻克“卡脖子”的技术难关，都没有现成答案，必须到前沿阵地真枪真刀磨砺，在克难攻坚中强弱项、补短板，在摸爬滚打中锻炼胆识、增长才干，在一次次“挑战—应战”中实现更大作为。

斗争，说到底是一种责任、一种担当。面对复杂多变的国内外形势，面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，在一些党员领导干部中，对改革政策合意则取、不合意则舍的有之，想舒舒服服过日子当“太平官”的有之，躺在过去功劳簿上吃老本睡大觉的亦有之。凡此种种,都是斗争精神缺失、斗争意识淡漠、斗争勇气不足的表现，本质上讲，就是党性原则弱化，就是不担当、不作为。

敢于斗争，勇于担当，应当成为广大党员干部挺立潮头、奋勇搏击的精神底色。习近平总书记强调,进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，关键在党，关键在人。展望发展前路，加快新旧动能转换，推进高质量发展，还有无数新领域亟待探索，我们需要更多敢闯新路的企业家，需要更多敢想敢干的党员干部。像潍柴、万华那样，敢于斗争、善于斗争,拿出“不争第一，就是在混”的进取精神,凝聚起开拓前进的强大动能，就一定能创造改革发展事业新的更大业绩。