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徐工重卡开展区域质量认证 ,提升工段自主管理水平

2018-11-07 来源:中国工程机械商贸网 0

为提升各生产工段质量管理水平,系统评估和推动解决影响现场质量的“人机料法环测”问题,徐工汽车以工段为认证单元组织开展区域质量认证工作,对各区域的薄弱环节进行针对性加强,提升了过程实物质量的稳定性与工段层级的自主管理水平。

开展项目策划,编制区域质量认证方案

徐工汽车组织成立了质量认证专项小组,从背景调查、整体规划、认证标准、实施计划入手策划针对性质量提升措施,确立区域质量认证的方案试行标准。并根据各试点单位宣贯、培训、实操的情况反馈进一步完善方案,形成全过程闭环。

讨论区域质量认证方案
讨论区域质量认证方案

设置样板单位,提升工段自主管理水平

徐工汽车以重型驾驶室为试点,以全员参与为原则,从“人、机、料、法、环”五大要素入手,以设计、工艺、来料状态为主要核查区间,开展多轮工位、班组质量提升工作,整理出数十项设计、来料质量、工艺、物流、设备提升点。在工段原因分析的基础上,由区域质量认证实施小组给出质量评审,下达整改意见,并跟踪整改措施的落实情况、落实效果,完成实操验证。

开展区域质量认证 ,提升工段自主管理水平

开展区域质量认证 ,提升工段自主管理水平
开展区域质量认证 ,提升工段自主管理水平

总结认证经验,实现全工位推广应用

在充分总结重型驾驶室工段试点经验的基础上,总装分厂、矿卡分厂各工位区域质量认证方案已在实施当中。接下来,徐工汽车将以目标为导向、问题为导向,深入排查全生产流程、全检验流程的管控问题,完成问题识别,并进行针对性解决,最终实现产品质量指标提升、实物质量的提升。(本文来自徐工重卡)

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