在停放场里，一台货运板车刚刚装车完毕，相洋和同事们就赶紧招呼等候在外面的运输车辆抓紧时间进场。趁着空隙，几个人拿起矿泉水补水，身上的工作服早已湿透。记者伸手一摸，矿泉水是温的，这是太阳下晒了一天的结果。“一天下来衣服湿了又干，干了再湿，早就习惯了。”相洋说。 

　　“发运最大的困难是用户要货急且目的地分散，很多情况下一个地区只有一张订单，只有一台收获机。”中国一拖物流公司副总经理何向辉告诉笔者。以物流公司7月发运的玉米收获机为例，要分别发运到全国82个地区，这对物流公司的发运组织和精细化管理提出了较高的要求。 

　　笔者在现场了解到，当前玉米收获机销售市场红火，为了助力中收公司东方红4YZ-3D1玉米收获机新产品抢市场，物流公司总经理黄晓康带队走访中收公司，实地调研发运和市场需求情况，现场协调解决发运中的实际问题，要求物流公司员工急市场所急、想客户所想，打破常规，采取非常的措施和手段，全力满足销售旺季客户对发运时限的特殊要求。 

　　为了做好发运，物流公司在信息对接、车辆安排、人员调度、现场管理等各个环节做了充分准备。他们和营销中心、中收公司加强相互协同，指派专人驻点营销中心，提前一天梳理第二天销售信息和产品销售地点，在此基础上合理安排第二天发运计划；中收公司也在停放场每天安排专人驻点，负责协调可能出现的各种问题。针对中收公司停放场空间有限的情况，物流公司还主动和营销中心、中收公司、武保部等部门协调，对于当天发运的收获机开启绿色通道，以最大限度节约时间，提高发运效率。 （本文来自中国一拖）