7月27日，国机重工2018年年中工作会议在京召开。会议传达了国机集团年中工作会会议精神，党委书记、董事长吴培国讲话并为参会代表和广大党员讲党课，党委副书记、总经理王伟炎做年中工作报告，各企业汇报了上半年经营工作情况，会议由常务副总经理邹雪松主持。 

国机重工2018年年中工作会议在京召开

党委书记、董事长吴培国讲话

吴培国在讲话中指出，2018年作为决战之年，国机重工上下抓党建、转作风、强执行、提效率、齐奋斗。围绕“三确保、四出清、五突破”的重点任务，各项工作取得了积极进展。上半年，党建工作扎实推进，营业收入和利润总额完成了国机集团和集团公司董事会下达的年度目标序时进度。营业收入同比增长98%，利润总额继续保持盈利。供给侧结构性改革取得了实质性进展。中央研究院建设和经典产品打造取得阶段性成果。干部执行力、作风建设及精益管理成效显著。品牌宣传工作稳步推进。他同时对上半年整体工作中仍存在的一些问题进行了深入剖析，指出下半年经营工作既要完成当前，确保全年目标任务的实现，也要瞄准未来，谋划好2019，并对2019年及今后相关工作进行了部署。

党委副书记、总经理王伟炎做年中工作报告

吴培国强调，要切实加强党的建设，不断夯实基层组织，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。要切实抓好“三确保、四出清、五突破”重点目标任务的完成。要着力抓好风险防控、模式创新、成本管控、产品质量、干部人才队伍建设和国际化经营等工作。

王伟炎在题为《转作风 强执行 提效率 以决胜之心全力以赴完成决战之年的目标任务》工作报告中，分析了上半年经营工作情况，指出了存在的问题及背后的原因，对下半年经营管理工作做了具体安排并对各企业分别提出要求。  

王伟炎强调，下半年经营工作重点仍要紧紧围绕“三确保、四出清、五突破”的核心工作总要求，按照集团公司年初确定的经营工作主要目标，抓经营、促改革、推精益、控风险，以更加积极心态、更加科学举措，只争朝夕、时不我待抓重点，永不懈怠、奋发有为抓落实，确保全面完成“决战之年”的各项目标任务。

会议由常务副总经理邹雪松主持

会议最后，邹雪松要求各单位要认真学习领会、及时传达本次会议精神，要强化执行、盯紧指标，拿出决战的勇气和士气，拿出破釜沉舟的措施和行动，年底能交出让上上下下满意的答卷。

对“感动国机重工人物”进行颁奖

此次会议上，还对“感动国机重工人物”进行了颁奖，党委副书记、纪委书记、工会主席刘国强要求各级党组织和广大职工，要以“感动国机重工人物”为榜样，大力弘扬先进精神，进一步坚定理想信念、强化工作执行，进一步凝聚改革发展正能量，在推进集团公司改革发展中展现新作为。

会议期间，还邀请外部专家进行了风险管理专题培训

会议期间，还邀请外部专家进行了风险管理专题培训。集团外部董事监事、领导班子成员，各所属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。（本文来自国机重工）