6月29日，中联重科在湖南长沙召开2017年年度股东大会，中联重科董事长詹纯新主持股东大会，董事会秘书申柯介绍会议议案情况。会议审议通过了17项普通决议案及6项特别决议案。中联重科股东及公司董事、监事和高级管理团队出席大会。

申柯首先向在座的股东回顾了2017年度公司经营业绩情况。2017年是中联重科的转折之年，公司通过战略聚焦、管理变革、创新技术与产品、严控经营风险，深化经营转型，经营质量实现彻底反转，重回持续上升发展通道。全年实现营业收入232.73亿元，同比增长16.23%；归属于母公司净利润13.32亿元，同比大增242.65%；经营性现金流28.51亿元，同比增长31.47%。同时，经营质量大幅提升，公司应收账款下降28.17%、存货总量下降30.42% ，资产负债率降低3.57个百分点。

据介绍，2017年中联重科实现高质量增长，一方面源于公司工程机械行业全系列产品销售强势增长。同时，出售环境产业获得116亿现金，使公司的资产流动性进一步改善，为聚焦核心业务发展提供有力支持。公司还对应收款项、二手设备等资产计提了资产减值准备。

在实现有质量增长的同时，中联重科通过持续、稳定的现金分红回报股东。2017年，现金分红总额15.59亿，每10股派发现金红利2元（含税），较2015年、2016年有所提高。这是中联重科连续18年实现现金分红，再度证明中联重科高度重视对股东的回报，也传递了公司的经营实力和对未来的发展信心。

据介绍，受基建投资增长、环保升级、设备更新换代等影响，工程机械行业进入新的景气周期，受此影响，2017年，中联重科工程机械板块出现强劲增长态势，全年营业收入179.2亿，同比上升70%。混凝土机械、起重机械主打产品持续保持行业领先。同时，中联重科在生产制造中深度融合工业化和信息化，全力研发新一代灵动、智能的4.0产品，成为公司新的盈利增长点。2017年共研发4.0升级换代产品41款，其中28款完成样机下线，拥有较高毛利率的4.0产品销售占比超50%。2017年期间，中联重科还加速向新兴板块发力，加大机制砂、干混砂浆、喷射机械手等新兴业务专销团队建设，持续实施成套销售策略，重点区域建立成套标杆客户，大幅提升关键件生产自制率；“智能、高效”的全新一代挖掘机、高空作业机械产品研发试制快速推进。

在农业板块，2017年，公司整合全球研发资源，加速产品结构调整和技术升级步伐，向“农业与装备产业控股公司”转型。烘干机国内市场连续五年蝉联销量冠军，小麦机、水稻机均位列行业前三位。此外，农业装备物联网平台正在加速开发中，目前已完成包括拖拉机、谷物联合收割机、甘蔗收获机、烘干机等智能车载终端的开发与试验。

金融服务领域，进一步深化产融结合，并产生了创投收益，金融板块进一步“滋养”实体产业腾飞。其中，财务公司获批加入银行间同业拆借市场、完成人民银行电票直连；中联资本与业务领先的产业集团、专业机构合作设立产业并购基金，投资于产业链相关细分领域，实现创投收益。 

海外市场方面，以 “渠道、零件、本土化”海外核心战略初显成效，公司出口同比增长8.02%，实现高于行业的增幅。此外，公司紧随“一带一路”倡议，对境外8大主要生产制造基地进行了产品线拓展和功能升级。其中，意大利CIFA经营质量稳中有升，德国M-TEC经营业绩大幅增长，营业收入同比增长36.1%。

业内人士认为，中联重科积极推动战略转型，聚焦主业，走产品、客户端服务的智能化道路，在市场地位、研发实力等方面继续保持了综合优势，企业核心竞争力以及参与全球竞争能力得到极大提升，实现了有质量的增长。

在此次股东会上，还通过了《公司关于增加公司经营范围并修订<公司章程>的议案》，中联重科在公司经营范围中增加了“高空作业机械”，表明中联重科将聚焦推进高空作业机械设备的生产制造,以抢占这一领域前景十分看好的国内外市场。

行业专家认为，受惠于国家财政和货币政策，城镇化与“乡村振兴战略”的实施，以及“一带一路”倡议深入推进，2018年工程机械行业持续向好，农业机械市场集中度将进一步提升，像中联重科这样具有品牌、技术、规模、服务优势的领先企业将获得更大的竞争优势。（本文来自中联重科）