为紧紧抓住当前市场机遇，努力提升公司业务规模，用良好的开局为实现决战2018的年度目标奠定坚实基础，常林公司决定在3月份开展“奋战三月份，超越四百台”劳动竞赛活动。
3月1日，常林公司召开干部大会进行动员部署，本次劳动竞赛以“把握机遇增规模，抓紧抓早赢开局，攻坚克难强管理，你追我赶赛业绩”为宗旨，以实现公司主导产品产销量超过400台为总目标。
会议要求各事业部共同努力，确保完成1.6亿元的销售任务，争取实现销售突破2亿元的奋斗目标。本次劳动竞赛还对“天工院采购设备全面投产”、“财务公司融资租赁平台搭建”、“一批法务案件取得突破进展”、“完成一批精益生产”等重点工作项目提出了目标和要求。
为确保本次竞赛活动顺利实施、圆满完成，大赛还制定了竞赛考核与奖惩方案。公司设立总额度20万元的专项奖励，对完成竞赛目标的团队、表现优秀的中层干部和员工进行奖励，对未完成目标的经营负责人给予通报。同时，对活动期间出现的安全、质量事故、违纪违规以及由于消极怠工、工作失误等影响市场及生产一线工作响应的责任人，将严肃追责。并要求各部门坚持实事求是、风险可控的原则，对于为了业绩而弄虚作假、不计风险的，将严肃追责相关责任人。
动员大会结束后，常林公司各相关部门立即制定部门活动方案，公司领导到分管部门对活动进行组织、动员和督促，各管理部门也加强市场意识、服务意识，全力以赴做好对生产、市场的支撑工作。目前，常林公司各部门正紧抓市场机遇，精心组织劳动竞赛活动的开展，积极营造“比学赶超”的劳动竞赛氛围，力争超额完成竞赛指标任务。全体员工摩拳擦掌、积极参与，力争高标准、严要求地完成工作任务，争先创优赛业绩，齐心合力抢市场，为公司各项目标任务的完成作出更大贡献。（本文来自常林公司）
