会议现场

　　按照职代会会议议程安排，公司从2月6日起，组织召开了职代会预备会议，开展了分组讨论，职工代表认真审议了公司管理层工作报告，对公司领导班子及班子成员进行了民主测评，认真履行了职工代表的民主监督权。团组长联席会议还讨论通过了《公司集体合同》（2018-2020年）、《职工购房补贴管理办法》（2018版）议案。代表们在分组讨论过程中积极建言献策，对新一年的工作提出了许多建设性的意见和建议。

　　在大会上，公司总经理张新作总结分析了公司2017年生产经营情况，在全国小柴行业市场销量整体下滑的背景下，单缸机内销同比基本持平，国内市场份额稳中有升，多缸机优势新产品增量明显，车用领域两款产品均已量产，非道路领域形成了20-160PS的产品全系，总体上实现了企业经济稳定有序发展。面对2018年行业趋势及市场形势的严峻挑战，张新总经理要求各部门在2018年重点要抓好精益管理、降本增效工作，进一步调优做强重点产品，加快拓展新的领域，促使常柴在前几年取得产品结构调整和经济稳健发展阶段性成果的基础上，跃上新的发展平台。

张新总经理作主题报告

　　在张新总经理作了工作报告之后，副董事长何建光宣读了 “关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定”。大会对获得2017年度公司先进集体、先进个人代表进行了授奖。

先进集体代表上台领奖

　　大会通过了“常柴股份有限公司十三届三次职工代表大会决议”，决议号召：新的一年，面对新形势、新任务、新要求，公司上下要主动适应经济发展新常态，围绕方针目标的实施，要凝心聚力，开拓创新，进一步聚焦产品、聚焦市场、提质增效，深化对标，扎实推进各项工作，不断提升企业核心竞争力，促进企业转型发展，为全面完成2018年度方针目标、引领常柴经济更高质量的发展而努力奋斗。

　　公司董事长史新昆在大会上作了重要讲话，他指出，2017年是广大员工砥砺奋进的一年，公司市场开拓取得突破，新品开发成绩突出，技术改造成效明显，内部管理系统有序运转，子公司经营良性发展。同时，史新昆董事长也对公司薄弱环节进行了分析，要求大家认清形势，同心协力，努力实现企业可持续发展。史新昆董事长强调，2018年是需要广大员工负重拼搏的一年，公司上下要树立创新意识、竞争意识，紧扣销售、质量、成本、搬迁、拓展等五大主题做好各自工作：一是要抓住销售龙头，做强国内外两个市场；二是要强化质量责任，推进质量工程；三是要千方百计降低成本，增加企业效益；四是要加快基地搬迁，实现企业可持续发展；五是要加快拓展新领域，培育企业新的经济增长点。最后，史新昆董事长要求职工代表进一步增强责任感和使命感，在企业关键时期充分发挥积极作用，要不忘初心，牢记使命，加强学习，并把学习成效转化为推动企业转型升级的实际行动，在企业科学发展中充分体现新作为；要立足本职，奉献企业，敢于承担责任，为完成年度目标任务多做贡献；要注重创新，建言献策，进一步加大创新力度，履行好自己的职责和使命，为公司实现可持续发展奉献自己的智慧和力量。

史新昆董事长作重要讲话

　　石建春书记在大会结束前进行了动员，就贯彻落实会议精神提出三点要求，一是要结合部门实际，认真贯彻会议精神，把思想统一到公司的工作部署和工作要求上来，推动各项工作再上新台阶；二是要围绕2018年工作目标和任务层层分解落实经营方针目标，落实相关措施，全力以赴加油干，确保完成各项任务；三是要针对会议分组讨论期间职工代表提出的意见和建议，各职能部门要结合实际抓好落实工作，为员工办好实事，要通过贯彻以人为本的理念逐步建立一支有干劲、有活力、有作为的员工队伍，促进企业和谐稳定发展。（本文来自常柴 徐来 华安）