雷萨重机事业部2017年中经营管理工作会议顺利召开

　　在雷萨重机党委书记赵宝瑞先生的主持下，国歌响起，会议有序进行。福田汽车集团副总经理、雷萨重机事业部总裁杨国涛先生首先为大家宣贯了福田汽车集团年中经济工作会会议精神并做了雷萨重机业务战略及发展规划报告，让大家充分了解到福田汽车集团下一步的工作重点及雷萨重机各块业务的运营战略。随后，杨国涛先生针对雷萨重机2017年上半年各块业务运营情况进行评估，同时结合国家经济、政策、战略及工程机械行业市场形式分析了雷萨重机在所面临的机遇和挑战，针对机遇与挑战，杨国涛先生做出下半年的经营方针并根据上半年工作中的不足提出下半年公司各部门需要重点提升及改进的工作。最后，杨国涛先生指出：面对当下的市场环境，唯有转型创新，才能不断超越过去。2017年是雷萨重机业务跃升的关键之年，全体与会人员要深刻理解集团战略和对雷萨重机业务的要求，咬定目标，扎实工作，不断超越过去，推动雷萨重机业务目标的实现。

　　雷萨重机营销公司总经理罗鹏先生对国内营销业务进行了总结，并从宏观环境、市场、客户、竞争等多方面分析，做出针对性的工作安排，特别是营销10大核心工作，更是贯彻全年，2017年下半年营销重点工作将围绕营销策略，扎实稳步开展工作，确保超额完成2017年营销目标。

　　会上，雷萨重机海外营销总监程万志先生、雷萨重机执行副总裁邝昊先生、雷萨重机常务副总裁卜季春先生、雷萨重机质量总监宗文军先生分别对海外营销业务、产品创造业务、商品制造业务及质量业务等方面工作作报告，明确了各项业务的工作重点，确保雷萨重机产品安全、可靠、智能、高效，保障产品的竞争力。

　　福田汽车商用车集团副总裁、雷萨重机业务总监张伟先生代表集团公司对雷萨重机下半年的工作进行了具体部署。他指出: 一是要打造一支充满战斗力、凝聚力的队伍，源源不断培养人才；二是必须要有好的产品，持续开发能够支撑可持续发展的产品网络；三是要紧密围绕集团战略导航，深刻领会集团商品战略和竞争战略，精准定位、真抓实干；四是要持续提升产品力和分销力，以产品力和分销力两把利器支撑长远发展；五是要进一步整合资源、全面聚焦，以客户为中心，推进实施精品工程，围绕分销力、产品力，优化订单流程，提升运营效率，降低运营成本，通过内外部优质资源开发利用，实现整合增长。

　　最后，雷萨重机事业部党委书记赵宝瑞先生主持劳动竞赛表彰大会，对先进的集体及个人进行表彰，感谢他们在2017年上半年所付出的努力及做出的突出贡献，同时希望再接再厉，争取更大的胜利。

　　回首前路、展望未来，机遇与挑战并存。福田汽车集团2017年中经济会宣贯会暨雷萨重机事业部2017年中经营管理工作会议的顺利召开，总结了2017年上半年工作情况，明确了下半年的工作方向，更是增加了雷萨重机各个主体、业务部门间的沟通，统一了全员思想，相信在雷萨重机领导的正确决策及全员努力下，雷萨重机必将高歌猛进，更加辉煌!（本文来自雷萨重机）