两天时间里，来自集团综合管理中心、战略运营中心、风控中心的相关讲师们通过理论授课和交流探讨的方式，主要围绕人力资源管理、6S管理、持续改进理念与方法、行政接待管理、合同法律风险等5个方面的内容来展开培训。
管理特训营的方式，有效提升了分公司管理标准化水平，为集团持续推广管理规范化工作夯实了基础。
在顺利结束管理特训营(沙洋)的培训工作后，泰富学院还将分别组织实施在天津和蚌埠两个区域中心的相关培训工作。（本文来自泰富重装 文/张梦龙 沙楠竣 图/何超）
两天时间里，来自集团综合管理中心、战略运营中心、风控中心的相关讲师们通过理论授课和交流探讨的方式，主要围绕人力资源管理、6S管理、持续改进理念与方法、行政接待管理、合同法律风险等5个方面的内容来展开培训。
管理特训营的方式，有效提升了分公司管理标准化水平，为集团持续推广管理规范化工作夯实了基础。
在顺利结束管理特训营(沙洋)的培训工作后，泰富学院还将分别组织实施在天津和蚌埠两个区域中心的相关培训工作。（本文来自泰富重装 文/张梦龙 沙楠竣 图/何超）
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