詹纯新透露，在“一带一路”上，实现资源重点倾斜。在沿线工业基础好的德国、意大利等国家，公司并购了多家优质企业；在沿线重点市场国家巴基斯坦、印尼、阿联酋等，公司加大了分支机构的投入。沿着一带一路，已打造了9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库，产品覆盖沿线31个国家。

　　在重点项目上，公司实现与当地企业协同。在白俄罗斯，公司与有70多年历史的老牌重卡企业MAZ集团成立合资公司，采用MAZ的底盘生产多类产品，借助MAZ的网络销售产品，既发挥了公司的研发和产能优势，又利用了欧亚同盟的贸易便利政策和白俄的区位优势，避免了贸易壁垒，实现了产品对整个俄语区及东欧区的辐射。

　　央企是“一带一路”建设的先行者和主力军，在资金、技术、管理等各方面有很强的优势，在担负国家使命上有高度的自觉。詹纯新透露，中联重科与中铁、中建、中水、中交建等多家央企在基础设施建设领域紧密合作，与进出口银行、国开行等多家金融机构在海外产融合作方面密切配合，在“一带一路”沿线上实现了重点突破，多方共赢。

　　他透露，跟随央企走出去，中联重科主要做了三方面工作：一是重点保障，提供优质设备和服务。为满足央企在“一带一路”沿线业务的快速发展，公司增加了相应区域分子公司的投入，网点建设更加贴近一带一路项目。

　　二是创新服务模式，打造利益共同体。在配合央企“走出去”的过程中，公司还整合海外客户资源，在当地为央企提供成套设备租赁。

　　三是抱团出海，形成合力。中联重科与各大金融机构保持了紧密合作，并在海外打造了多个投融资平台；公司与央企和湖南省兄弟企业携手走出去，优势互补，形成了竞争合力。