从2010年开始，公司把开展“领导干部上讲台”活动作为加强领导班子和干部队伍思想政治建设的有力抓手，以增强领导干部理论素养、履职能力、表达能力为核心，注重以问题为导向设置培训课程，以补短板为重点强化“补钙壮骨”功效，通过“两纳入、两延伸”，有力推动了学习型党组织和学习型领导干部队伍建设。

　　“两纳入”即纳入年度培训计划和纳入精益内部培训师管理。每年初领导干部结合本单位的实际，确定授课课题和授课时间，属“共性”上讲台课件与年度教育培训计划同安排、同实施、同考核。近年来对中层以上领导干部自制的课件，公司组织部门每年进行检查、评优和展示。此外，根据授课效果的评价，推荐部分优秀的领导干部为公司精益培训讲师，并实行“三级制”的晋级制度，进一步推动了培训师队伍建设。“两延伸”即授课领导覆盖面的延伸和听课对象范围的延伸。开展“两学一做”学习教育活动以来，授课领导从最开始在车间和中层领导干部中开展，到公司级部分领导上公开课，2016年扩大为公司级全体领导逐月上公开课，授课对象也从本单位的直属培训到各单位同一专业、同一领域的交叉培训。

　　公司领导干部“上讲台”形式更加逐年多样化，从传统的专题讲座、讲党课、形势报告等方式，到近年的现场教学、案例分析、互动交流、缺陷解答、学考结合等形式，重点讲授精益管理、均衡生产、工艺管理、质量管控等针对性和需求性强的短板、难点问题。仅2016年，公司中层以上领导干部共授课110多次，培训人员3000余人。

　　坚持七年的“领导干部上讲台”活动，是公司党委打造学习型党组织和学习型干部队伍、建立党建特色品牌的一个缩影，既是干部履职尽责督促检查工作落实情况的有效检验，也是提升队伍整体素质的重要手段，对推动全年各项任务完成的有着积极的促进作用。（本文来自江麓机电 唐海燕）