本次论坛上，来自全国各地工程机械行业重要企业纷纷结合自身发展、开展对话，分享发展理念，探析工程机械行业发展趋势。在13日下午举行的高层论坛上，中国工程机械行业主要企业领导，围绕“机遇、理性、价值、发展”等主题，就行业和企业的健康、可持续发展进行了深入探讨。

　　中国工程机械工业协会会长祁俊在会上表示，2016年下半年工程机械主要产品的生产经营形势获得了极大改善，工程机械行业重现螺旋式上升的新生机。在他看来，在这种情况下，要继续深入贯彻落实《中国制造2025》，进一步推进工程机械行业的供给侧结构性改革，打牢工程机械持续稳定发展的根基，推动工程机械行业在健康发展的轨道前行。

　　中联重科副总裁殷正富先生代表中联重科出席会议并向与会的领导、嘉宾作了题为“保持定力 提升能力 建构更加健康的行业生态”的主旨发言。

　　殷正富在发言中谈到，中国工程机械走到今天，成就前所未有，困难也依然存在。特别是行业的“三去一降一补”任务繁重，行业整体迈向高端还有很长的路要走。这就迫切需要我们保持理性，建构一个更加健康和可持续的行业生态。

　　随后，殷正富针对装备制造的转型升级并结合中联重科自身实践进一步分析解释，提出了他对装备制造业转型的三点看法：

　　“首先，中国工程机械产业的转型升级，要保持定力。”

　　殷正富认为，“我们需要克服‘路径依赖’，以创新的发展方式，摆脱对政策刺激的依赖，克服对过去成功经验的依赖。需要避免‘转而不升’。通过转型升级，真正提升市场供应的有效性，提升自身的核心竞争力，避免回到过去低端竞争、红海拼杀的老路。坚定‘三去一降一补’，当前市场回暖，为行业‘三去一降一补’提供了最佳机遇。我们一定要保持定力，在发展中解决历史问题，完成转型升级。”

　　殷正富介绍的第二个方面，是中国工程机械产业转型升级的关键是能力提升 。他认为，这种能力就是对智能产品、极致服务和商业模式变革的承接能力和创新能力；对全球资源整合和海外市场的把控能力；对资本的吸纳和运用能力。

　　近几年来，中联重科也始终围绕着产品、服务和商业模式上苦练内功、做好创新。中联重科从2014年起全力打造“产品4.0”工程，目前工程机械智能化的4.0产品已推向市场，并在此基础上打造大客户联盟，重构上下游商业模式，受到市场和客户的认可，反响热烈。

　　另一方面，中联重科围绕“集合、聚焦、本土化”战略方针，在海外市场布局谋篇，逐步形成了围绕“一带一路”的本地化制造集群，形成覆盖重点国家和区域的销售、服务、物流网络体系。同时，中联重科利用资本的力量先后实现了体制的变革、股权多元化、治理规范化、产业的相关多元化，当前，企业正加速推进产业与资本的深度融合，利用资本推进企业从制造型向制造服务型转型。

　　殷正富最后表示，中国工程机械产业转型升级的目标是追求质量和效益，建构一个健康、可持续的行业生态。

　　“去年下半年以来，市场逐步回暖，到今年一季度更是出现了小高潮，给工程机械行业带来新的机遇和希望。而刚刚闭幕的全国两会也进一步释放巨大的政策红利，为行业持续发展提供了新的空间。因此，建构和维护一个健康、可持续的行业生态，引领行业朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展是我们的大家的共同使命。”

　　殷正富的讲话获得了与会代表的高度赞同。据了解，本次会议是在中国工程机械行业在经历了5年多深度调整后，初现企稳回升、恢复性增长的形势下召开的，得到了行业各有关方面的高度关注和积极参与。（本文来自中联重科）