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如何挑选一家好的专业路面施工分包商和路面设备租赁商?
2017-02-17 中国工程机械商贸网
  过完元宵送走年,随着春天的脚步临近,江河开封,冰雪消融,很多公路项目陆续开工或计划开工。对于肩负项目质量、项目工期等重任于一身的项目承包方来说,挑选一家好的值得信任的路面施工分包商和路面设备租赁商尤为重要。

  然而几家欢喜几家愁,作为在路桥施工领域有多年施工经验的项目管理者,你有没有遇到过这样的情况:设备自从进场就开始坏,整个工期设备大小毛病不断,眼看工期将满,干着急;进场前说得天花乱坠,进场后才发现没有专业施工管理人员,机手水平不行,活干得一塌糊涂,不铣刨重来没法交验,既浪费了料又耽误了工期;遇到最多的恐怕是这种皮包公司,设备调自不同的个人,劲不能往一处使,无管理,无专业维修人员。更可怕的是多低的价格都敢接,最后在设备上动手脚,约定的进口设备他用国产组装冒牌设备顶包,施工进行中一看不赚钱,活干到一半,跑了。

  说到这里,即使当初的项目已经过去了,管理者的心恐怕还在隐隐作痛吧!那么如何挑选一家有实力的路面施工分包商和路面设备租赁商呢?想必各有各的招,比如说看施工资质,熟人推荐,看过往案例,如此等等,小编在此给您支一招,保证是新颖独特,透过现象看本质:春节期间不全在开年会吗?有没有实力看企业年会怎么开?窥一斑而知全豹,看完之后,相信你想知道的那些企业软实力尽在掌握。

  一看企业年会开哪些内容?重头戏在什么地方?

年会流程
年会流程

  除了常规会议内容外,8:30—12:00,这家企业整个年会的一半时间是专家在讲座,此处是不是有惊讶?

  来看看专家什么来头?

  江苏省公路桥梁工程专家,毕业于长安大学,从事公路路桥技术、工程施工和工程管理几十年,负责并参与多个公路桥梁工程的概预算编审、计划安排、工程施工及管理,现任XX路桥公司副总经理。

  挑点讲座内容看看,是否有料?

  离析点的处理、油包(泛油点)的处理、拥包点的碾压。

  前场施工:厚度、压实度、平整度、渗水的影响因素及注意事项。

  这些要点在各种施工条件下的不同分析和应用。

  一个拥有专家级的培训讲师,注重专业技能培养的企业,是否才能培养出具有专业才干的项目管理人员和操作手?

   13:00-14:30,另外又从紧凑的流程中挤出了一个半小时用在业务知识竞赛上。业务知识涵盖设备操作、保养、维修、施工等各环节。

  和小编一起感受下现场学技能、比技能的浓烈学习氛围吧!一个敬专业、拼专业的学习型企业能否带给你心灵上的触动呢。

主持人,这下能看到我第一个举牌了吗?
主持人,这下能看到我第一个举牌了吗?

亲友团比主答人更激动
亲友团比主答人更激动

  再爆点料,小编还听说这家企业年会的培训只是其中一环,针对性的培训从2月2日一直持续到2月15日,营销人员、项目管理人员、操作手、维修人员全覆盖。

  二看高管的述职关注哪些内容?

  在实施过程中发现,有些通知保养的设备,没有完全做到设备定期保养的3张图片(原件,新件,对比件),对保养小时数和具体保养时间跟踪不到位,导致出现有些漏登记后来落实再补上的现象。

  你是否觉得问题很犀利?

  直面问题,解决问题才是这个企业一贯的性格。

  整改措施:

  在对操作手培训时重申保养要求,贯彻公司保养后用移动办公管理平台报备的要求,通过移动远程管理,由资源部助理定期进行台账检查,由原来2周检查变成现在1周检查一次,督促操作手及项目经理保养报备工地,3天之内仍不符合要求的通报批评并扣除操作手和项目经理该项分值。

  “第四阶段(2017年)是项目管理体系与设备管理体系的全面落实,核算单元最小化的全面实施年。”因为有了一系列技术手段和管理办法的支撑,运营管理部副总的承诺掷地有声,运营管理更加规范化、精细化既是向公司员工承诺,也是对客户的负责。

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单机每日运行记录、保养记录,通过技术手段使机手严格执行设备保养制度,从而从根源上保障了设备的正常运转

  专业来自于对细节的把控,看到这些,能否带给你一些启示?

  三看老板的思路,是赚了钱就跑路还是要经营百年企业?

  “坚定不移地走‘专业化’之路。让‘注重效率、敬畏每一分钱’至始至终成为我们文化和血液中的东西。倍力建设集团自2001年成立,我们用16年时间将倍力从一间门面房打造成拥有300台套设备、提供成套设备租赁及施工一站式整体解决方案的行业佼佼者,我们要在已经成为中国最大的道路设备租赁商的基础上,利用10年时间将公司打造成中国最专业的路面施工分包商。”

  企业决策者的思路决定企业的出路,这家企业董事长的发言是否让你对这个企业未来能提供的服务有一点期待呢?一个专注行业、深耕行业的专业化企业是否比一个随时会卷包袱走人,只注重今天利益的公司更加让你动心了呢?(本文来自倍力建设集团

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