8月10日，中联重科2016年半年度经营工作会议在长沙召开。会议由詹纯新董事长主持，公司高管、各产业集团、经营单元、总部职能部门相关负责人近70人参加会议。会议通报了公司2016年上半年整体经营情况，听取了工程机械、环境产业、农业机械、金融业务四大板块及各经营单元上半年的工作汇报。詹纯新董事长进行总结，并对下半年的重点工作进行部署。

　　詹纯新董事长在总结中指出，2016年上半年是变革的半年。工程机械板块通过市场与管理的大变革，打破了过去的事业部经营模式，建立了以区域市场牵引全局的全新模式，使工程机械形成一个整体。事实证明我们战略正确，变革初见成效，经营企稳回升。2016年上半年是创新的半年。工程机械积极推进型谱优化，潜心研发，陆续向市场推出全新4.0产品；环境产业创新经营模式，在县域环境治理、固废垃圾处理、污水处理等多领域实现突破；农业机械充分利用洲际研发平台，积极打造具备国际竞争力的中高端产品。2016年上半年是拼搏的半年。经过管理团队及全体员工的不懈努力，扭转了工程机械被动的局面，环境产业、农业机械实现了稳步增长。2016年上半年是精打细算的半年，“严预算、紧开支、降成本、增效益”成为一种新的常态。2016年上半年还是战略突破的半年，中联资本、财务公司、财险公司等各项工作有序推进，产融结合进一步落实落地。

　　面对当前市场形势，詹纯新董事长要求各产业集团、经营单元牢牢抓住下半年重点工作，严格管理，建好队伍，精打细算，精耕细作，全面提升经营质量，全力以赴实现年度目标。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）