2016年公司工会创新开展了“闯关练兵”“在线答题”的竞赛方式，积极探索互联网+的竞赛新模式，培训受众“广”、练习模式“新”、参与热情“高”是今年竞赛的新特点。从题库搭建到闯关练兵、从信息导入到考场设置凝聚了多方的智慧和汗水，我们一起走进“网上练兵”的后台运维，对这一新平台进行一次全景观察。

 山推创新搭建高技能人才竞赛平台

 山推创新搭建高技能人才竞赛平台

　　创新思维 变革竞赛模式

　　为改变传统的学习培训方式，公司以互联网思维和网络化视角，充分利用现代信息技术，结合年初公司确立的实现网上学习、在线考试、建立网上“3000题库”的任务目标，将网络化、体验式、趣味性融入技能培训，利用网络优势，争取做到专业培训全员覆盖、全时链接，搭建一个员工可以随时进行学习的网络平台，引领职工掀起一场工作、学习、生活的新变革。

　　多年来，公司始终秉承“以竞赛促技能提升、以技能提升促企业发展”的理念，不断更新观念，创新思维，积极探索提升职工学习质量和效率的途径和方法。2016年3月份，公司启动职工网上学习系统搭建的筹备工作，通过外部沟通、搭建题库、在线考试等环节，到6月1日进行在线考试，历经3个月通过3个步骤开展了一系列工作。

　　高效沟通 实现并网上线

　　在2016年初，山东省国防机械电子行业工会下发了《关于在全省机械行业开展职工网上练兵活动的通知》，公司积极响应，组织了公司车工、钳工、电工、磨工四个工种的员工进行网上练兵活动。公司工会了解到“山东省职工网上学习系统”不仅可以通过闯关的形式进行练兵，还可以开展在线考试。从技能培训到理论考试全面实现网络化，为员工提供全天候的学习平台和科学的考试平台。

　　公司工会积极同省总工会和省行业工会接洽，经过反复多次的沟通、协调，终于在征得省总工会领导的同意和省行业工会领导的支持后，顺利与后台运维部门取得联系，使得山推成为山东省机械行业第二个并入到山东省职工网上学习系统的单位。

　　搭建题库 彰显专业水准

　　为确保试题的严谨性、专业性和科学性，从入司年限、从业素质和职业资格等级、职称级别四个方面严格选拔了10个工种的113名专家，成立了公司技能竞赛专业评审队伍。

　　先期征集了2000余道试题，经过5次题库筛选、评审工作后，3个工种分别确定了4个题型的550道试题作为网上练兵培训题库。

　　按照年度工作计划，6月初完成技能竞赛在线随机抽题考试。为确保并做到考试的公平、公正、透明、客观。先后对1180名参赛人员的信息进行了收集、整理和发放，并且逐一进行排查，确保了网上练兵员工信息的准确性和唯一性。

　　在线考试 探索创新模式

　　在线考试是公司首次对技能竞赛理论考试新形式的探索，在济宁市举办的技能竞赛工作中尚属首次，没有可以借鉴的经验。在硬件方面，公司不具备既能上外网并且电脑设备集中的专门考场；在操作方面，面临考场设置的方法、试卷类型的定位、参赛人员的设定等一系列问题；在人员配备方面，没有可供选择的有相关经验的人员。公司工会对内积极协调信息化部人员和设备的支持，对外积极联系省总工会和后台运维人员。

　　先后经过数十次的网络试验，与后台运维人员无数次的电话咨询后，网上考试的考场设置成功，并先后在推土机事业部、传动事业部等单位的二级竞赛中先行试用。

　　通过试验发现了诸如考试时间不一致、强制交卷、考试进入限制等等系统问题，通过与后台运维人员沟通、交流、反馈，问题逐个得到解决。

　　创新竞赛平台助力高技能人才队伍建设

　　公司工会依托“山东省职工网上学习系统”搭建的网上练兵、在线考试平台，实现了员工技能培训的无时化、普遍化和规范化。同传统的理论培训相比，能够节约大量的人力成本、时间成本；同传统的理论考试相比，体现了便捷、高效、科学、透明的特点。

　　网上练兵、在线考试平台的建立是把工会传统优势与互联网相融合，使工会工作体现了时代性、创新性，增强了生机与活力。通过网上学习与网下实践有机融合，闯关答题与练兵比武相得益彰，打造了“上网能练兵、线下能实践、闯关能晋级、学习能出彩”的职工学习新模式。

　　在产业转型升级的关键时期，高技能人才队伍的建设直接影响了企业的核心竞争力，只有求变、创新、突破才会不断取得发展，只有打造一支专业专注、精益求精的工匠型人才队伍，才会制造出精致的产品，才会为企业的核心竞争力注入强心剂。

　　本次竞赛从竞赛计划的制定、组织机构的建立、试题的命制、裁判的选拔、场地的设置和竞赛程序的实施等五个方面进行规范，确保了竞赛的系统化、规范化。（本文来自山推）