会议伊始强调安全，旨在提高全员安全意识。会议期间各项目组根据各自一季度的运营情况及市场方面进行总结分析，大家针对各项目组汇报情况交流了各自的思路并提出合理建议。侯一江总经理要求在面对严峻的外部市场格局下，全员要有危机意识、统一改革思路、转变观念、调整运营管理模式，贯彻“改革、转型、创新”思路，加强全员一线主义，向多元化发展，实现战略落地、资源变现。

　　此次会议的召开，进一步增强了全体员工的安全和危机意识，明确了下阶段的工作方针，为公司长远稳健发展指明了工作思路。（本文来自福建小松）