深化行销共赢发展江淮重工召开2016营销年会 -- 中国工程机械商贸网

　　元月10日，以“深化行销共赢发展”为主题的JAC叉车2016年度营销年会在安徽省合肥市洪武大酒店的会议厅里隆重召开。安徽江淮汽车集团控股有限公司常务副总裁、江淮重工公司董事长王志远，江淮重工党委书记兼总经理孙世林、党委副书记兼副总经理谢振兴、内燃叉车研究所所长季宏伟、电动车辆事业部总经理王福松等与全国各地经销商近200名嘉宾欢聚一堂，一同回顾2015年取得的成绩，展望来年发展目标和规划。

　　本次盛会上半场分为宣传片展播、营销及产品商改工作报告、客户服务及配件工作报告、问卷调查、经销商及客户代表发言，下半场江淮重工孙世林总经理及王志远董事长讲话、颁奖及专家顾问聘用仪式及答谢晚宴抽奖等内容。

江淮重工召开2016营销年会

　　江淮重工副总经理谢振兴先生就2015年市场情况和2016年工作规划进行了详细的介绍。江淮重工在叉车行业同比下滑的环境下，抓住转型机遇利用新品推广，与同期相比有所下滑，但仍高于全国大盘。在2016年的工作规划中，江淮重工按国内业务、出口业务、电动车辆业务进行划分，制定了相应的销售目标。在营销工作思路方面，提出了“三大工程”、“三项业务”及四个专项工作，全面提升营销系统运作能力。

　　公司相关部门在大会上报告了JAC内燃叉车、电动叉车的产品开发和商品化改进信息，详细介绍江淮叉车在过去一年所研发的新产品及技术特点、技术发展方向等内容，解读了公司服务体系建设及配件销售业务的发展思路。部分优秀经销商分享了优秀的经营理念和营销的成功经验。来自江苏的大客户代表——王启武先生分享购买和使用江淮叉车的心得，表达了与JAC长期合作的意愿，并预祝江淮重工2016年百尺竿头更进一步。

　　下午，江淮重工公司党委书记兼总经理孙世林先生作会议主题报告。孙总分别以“下行”、“调整”和“低迷”、“动荡”作为关键词分析了国内与国际宏观经济环境，用翔实的数据总结了2015年度叉车行业总体情况，并预判了2016年度行业发展趋势及产品结构情况。与到会的经销商坦诚交流了江淮重工公司存在的问题，提出新的一年里将顺应大势、调整结构，提升管理、稳定发展。通过增长速度、产品结构、竞争格局、客户群体及盈利模式等五个方面的变化，深度分析了叉车行业的新常态；提示经销商要调整产品结构和业务结构，提升行销能力，加强自身团队建设，以更好地适应新常态；同时注重打造经销商品牌、关注产品全生命周期价值、关注产品、服务与金融的有机融合，进而引领新常态。

　　江汽控股公司常务副总裁兼江淮重工公司董事长王志远先生莅临会场并在会上作了重要讲话，他从中国经济积累的问题全面剖析整个行业的现状，回顾了经济发展“新常态”的九大趋势、八大更加关注、五项主要任务，深度解读了中央经济工作会议提出的十个重点工作转变和五大任务。王董事长指出，江汽集团在过去的一年中经营业绩实现了30%以上的增长幅度，来自于母公司的资源支持，是江淮重工未来发展的最大动力。王董事长表示了对经销商团队的谢意和期望，希望经销商与江淮重工积极主动地利用江汽集团上下游资源，共同提升服务品质，建立厂商之间畅通的信息沟通渠道；勉励全体经销商与时俱进，顺应时代，敢于创新，实现更好的经营业绩。

　　江淮重工在大会上宣布成立专家顾问团，首次入围的有16家优秀代理商。为了奖励和表彰在过去一年，江淮重工对做出突出贡献、奋力拼搏的经销商单位，分别颁布了优秀代理商企业、销售贡献奖、奋力拼搏奖、销售状元。巩固新老代理商之间的关系，奖励他们在这一年中为江淮重工做出的卓越贡献，激励所有经销商深度整合营销理念，共赢发展。

　　同时，为了活跃晚宴现场气氛，激发经销商新年销车热情，会议在晚宴上抽取了26位幸运经销商代表并送上价值不菲的新年政策优惠大礼包。

　　新的一年，JAC叉车以“深化”为发展方向，将“寻找客户、走近客户、服务客户、满足客户”作为新营销模式的灵魂，将客户利益摆在首位，让产品得到更好的推广。至此，江淮重工2016年营销年会圆满落幕！（本文来自江淮重工）