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中联何政:装配一线的精益生产“专家”

——记中联重科装配车间调度何政

2015-02-05

  在中联重科混凝土机械公司砼站产品制造部有这样一个人,三年轮换六个岗位,对每个岗位都尽职尽责,现在任职车间调度。同事们都喜欢叫他“何总管”,同时因为他出色的专业技能,大家也常称他“何专家”,他就是何政,一个入司三年的80后小伙。

何政(左一)为员工讲解精益生产知识
何政(左一)为员工讲解精益生产知识

  车间管理无小事
  2012年7月,实习刚结束的何政就开始担任仓储物流室现场工程师,专项负责科室5S、生产安全以及综合管理员工作。工作的繁多未将这个刚上岗的小伙子压垮,每天的加班已成为他的习惯,他经常说的一句话是“要站高一级看问题”,所以他总以更高的标准要求自己。也正是因为他的付出,在他担任现场工程师的一年里,先后带领仓储物流室在砼站产品制造部5S月度评比中7次荣获第一,安全生产实现零事故。
  制造部的“精益之星”
  何政说“干工作就是要先行一步”,这也是他的人生态度。2012年,他从效率、质量、安全三个方面共完成改善提案84件,提交合理化建议27件,大大降低了仓储物流室员工劳动强度。2012年,何政凭借自身努力,荣获“混凝土机械公司年度‘改善之星’”荣誉称号。2013年他结合精益思想提交采纳合理化建议47件,完成改善提案92件,是砼站产品制造部人均改善及合理化建议采纳数量第一名。

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