从现在到年底，只剩不到一个多月的时间，冲刺全年、决胜全年确保年度计划目标的完成。年底倒计时已经开始，越是在这种情况下越是不能放松思想，分清急难险重，用创新实干，务求必胜的作风确保全年各项目标的圆满完成。
　　今年以来，国内工程机械市场仍处于复苏阶段，虽然开始呈现出加快回暖的迹象，但金融环境还没有明显改善，相当一部分基建项目仍处于停滞状态，但海诺集团仍保持了健康发展的良好态势，前三季度实现了年初既定的战略目标，这正是海诺人坚定信心，主动应对，攻坚克难的结果。
　　一着不让：即将完成年度目标
　　在秋季产品促销活动与参加北京第十二届BICES展会的共同作用下，使得海诺搅拌车整车产品销售趋于一个良好的势头，大方量机型与解放J6底盘完美结合成为用户的首选机型，众多厂商、客户来人来函咨询订购。海诺集团也同时采购了一批解放J6底盘确保满足客户需求，为12月份冲刺业绩新高助阵，也为2014年初的开门红奠定了基础。
　　一项一策：全方位服务重大项目
　　9月底为准备今年的秋季产品促销活动，海诺集团进行了精心准备，根据CRM系统对近阶段的潜在客户进行了多级细致分类，并对筛选出来的A类用户进行一对一的服务跟踪。技术部则对销售部所分级的客户类型进行了数据共享，在此基础上对用户犹豫期内所产生的需求条件变化进行实时性的跟踪对应设计调整，确保客户资源的稳定。
　　一拼到底：冲刺全年
　　“从现在到年底只剩一个月的时间，越是在这种情况下越是不能放松思想，不能削弱斗志，不能减轻力度，只要我们再加一把劲，完成全年目标任务情况就会更好，但是如果我们松一松，缓一缓就会对今年的工作和来年发展产生消极负面影响。”齐总说。“而当前海诺集团正处于全年目标任务的攻坚期，也是全年目标任务收口落实的关键时刻，更是明年计划目标准备的必要阶段，我们要明确责任，坚定信心，做好完成计划目标的最后冲刺准备；要强化目标意识，加大工作力度，将责任层层落实到具体部门、具体岗位、具体人员；围绕工作重点，抢抓机遇促进转型；集团12月的中心工作是全力开拓市场，积极主动地应对市场需求的变化，适时调整营销策略，新产品研发策略；最后要强化干部作风建设，培养中层以上干部在员工中的凝聚作用。”
　　最后让我们海诺人在2013年的最后时刻，积极相应齐总的号召，认真领会齐总讲话的深刻含义，最后冲刺30天，争取在年度目标上取得更大突破。（本文来自辽宁海诺）