三一重工执行总裁易小刚回答媒体提问
【顺应市场持续创新 争做世界品牌】
三一86米泵车是市场需求推动的结果。在研发时，通过努力攻克了像臂架重量等很多技术难题。易小刚豪情满怀地表示，“86米泵车肯定不是我们的终点，我们未来的臂架肯定会根据市场的需求会做的越来越长。我希望世界吉尼斯记录永远要保持在三一。”目前，三一72米泵车已经投入使用，66米泵车已实现批量销售。86米泵车很快也会投入使用，为客户创造价值，为社会创造价值。
三一重工营销公司总经理谢志霞回答媒体提问
三一混凝土机械今年销售额会进一步提高，无论在技术指标、销售额、利润方面都已做到世界前列。易小刚表示，因为中国市场巨大，未来要把三一重工的品牌和Made in China的品牌真正做到世界前列。
【本土化战略破解海外发展难题】
近年来，三一加快国际化进程，分别在印度、巴西、美国、德国投资建厂。走出国门，在异国他乡，三一遇到一些困难。首先是文化和语言上的障碍；其次是法律法规和使用习惯障碍；第三是Made in China品牌在国际上还处于弱势地位。还有商业习惯、融资等系列问题也在一定程度上影响着三一国际化进程。
针对这些问题，勇于挑战的三一采取了积极有效的措施，并取得了很好的效果。首先，强调本土化战略，把工厂放到海外，解决了文化、关税壁垒、产业等问题。其中，三一特别强调员工的本地化。三一海外工厂的研发、管理、销售都是当地人。但在本土化过程中，三一有几点是不变的：比如工厂门口永远要挂中国国旗、公司董事长永远是中国人。同时，三一海外工厂也得到当地政府和中国驻当地大使馆的大力支持。易小刚强调，中国企业走出国门虽然存在很多问题，但也有很多自身优势，取得很大成功，这种成功是长远的。不仅是一个企业的成功，也是一个国家的成功，会为国家在全球的地位和品牌加分。
【生产方式变革助推工程机械行业发展】
近些年，整个工程机械行业高速发展。究其根源，易小刚分析，是因为劳动力成本不断增加、劳动强度不断减小，造成生产方式的变革，从而带动了整个工程机械行业的大幅增长。中国人口红利、劳动力成本低的优势正在慢慢消失，这势必会推动整个制造业和工程机械，即与劳动力直接相关产业的飞速发展。未来机器人、自动化行业会有飞速发展，我国也会像欧美国家一样，用人会越来越少。
【混凝土机械行业不存在产能过剩】
对于行业纷纷进入或加大混凝土机械投入，业内人士担忧未来产能过剩问题。谢志霞认为中国城市化建设、基础建设、高铁建设，以及中国目前的经济增长模式等都有利于混凝土机械行业发展。高铁建设现在虽然遇到一些困难，但中国有巨大的市场需求，足以支撑其发展。十二五提出要调整经济结构、进行产业升级，保证8%左右的增长速度，国家投资将对行业起到积极作用。同时，国家3600万套保障房建设将极大拉动工程机械市场需求。近日，国家提出2012年积极的财政政策和稳健的货币政策，存款准备金率也在下调，都在向市场释放积极信号。谢志霞认为中国未来对混凝土机械的需求量非常大，目前不存在产能过剩的情况，对明年整体市场相当看好。
【高增长晋级世界五百强 四大举措提升品牌】
多年来，三一每年的增长率都保持在50%以上，使广大股东得到丰厚回报与认可，由此成功进入全球市值五百强。三一能如此快速发展，有很多因素，诸如：三一管理团队很团结，这是公司长期稳定发展的根本因素；其次是三一创新文化和创新精神。目前三一已有2800多项专利。据21-sun编辑了解，今年，三一有两项专利获得了由中国知识产权局和国际知识产权组织联合颁发的中国专利金奖。该奖在中国每年只授予20项专利，而三一独揽两项。三一全球有7万员工，其中有1万名研发人员。
三一始终重视品牌建设，并有着非常明确的战略定位，奉行“规模服从效益，效益服从于品牌”。谢志霞介绍，三一主要通过四方面打造品牌。第一，科技和品质的三一。通过强烈的创新意识，研发制造高科技含量的产品作为依托。第二，责任与担当的三一。在自然灾害中，三一积极投入到智利矿难、日本福岛核辐射、汶川地震等救援中，勇于承担社会责任，体现人间大爱。同时，关爱员工，在今年全球经济不景气、中国宏观调控的形势下，三一提出“不裁员、不降薪、根据CPI指数等各种相关参数不断提高员工待遇”。第三，诚信与阳光的三一。三一坚持诚信和守法经营，始终以为客户创造价值为核心目标。第四，国际化的三一。三一已在美国、德国、巴西、印度投资建厂，下一步可能进军南非、俄罗斯。三一始终把品牌建设放在最核心最重要的位置，把维系三一品牌积极、健康的形象当成每一个三一人的责任与使命，这形成了三一的品牌影响力。
【共同遵守市场竞争规则 推动行业健康发展】
三一从创立到现在始终坚持不打价格战，把行业的持续、健康、可持续发展作为最重要的核心任务，希望行业能够保持在较高的盈利能力、为客户创造价值的生存基础之上经营企业。三一主要通过不断提升产品品质、提升服务水平。谢志霞介绍，今年三一基于产品成熟、技术稳定、售后和营销网络完善的基础上提出“一生无忧”的服务承诺。承诺运行半年以来得到客户的极大认同。未来，三一将进一步提升竞争优势，提高差异化水平，任何时候都不会通过给行业带来风险的方式进行市场竞争。同时，他呼吁行业各厂家要共同遵守企业最基本的竞争法则，不要通过恶劣手段获得短期利益，这是饮鸩止渴，解决不了长期问题。
【明年推进管理变革 行业未来五年仍将高增长】
创新是三一的三大竞争力之一。经过多年的高速发展，易小刚表示，为避免高速发展带来的企业管理粗犷问题，明年三一要进行管理变革，使企业能够持续健康发展。
今年下半年整个国际形势并不乐观，中国又处在强力宏观调控中。未来行业究竟会如何走向？易小刚预计，行业未来5年将会高速增长。即使在今年这种形势下，三一混凝土机械下半年同比依然增长，明年仍会维持高增长。2015年三一销售额将达到3500亿，进入全球工程机械行业的前三。混凝土机械和挖掘机这两大产业能各自突破一千亿，其他包括矿山机械、掘进机械等突破1500亿。面对行业日益激烈的竞争，易小刚认为有竞争才能有进步，中国工程机械的销售世界第一，这是中国企业既竞争又合作的结果。三一对完成这一目标充满信心。
