行业整体素质提升  创新源自价值认同
　　在本次展会中，三一的品牌创新系列举措给所有参观者留下深刻印象。展会入口处的“三一品牌山”、“变形金刚”挖掘机、产品布局等独具特色的品牌推广举措再次提升了三一的国际形象。三一为何能在展会上有如此多的亮点？其创新的源泉来自哪里？这些成果出自怎样的团队？
　　“所有的员工发自内心的，对公司文化和目标有强烈的认同感，这一点是非常重要的”何发良深有感触。在具体的工作中，何发良会让员工理解自身工作的价值，真正调动起员工的主动性和荣誉感，推动工作顺利开展。这种强烈认同感是企业的灵魂，流淌在每一个三一人的血液里，越是管理层感受越深。这是金钱所不能替代的，起到很好的激励作用。

        作为品牌专家，何发良认为，本次展会参展商家展示方式有很大创新。这表明行业的生机勃勃，行业整体形象和素质都有很大提升。展会帮助企业进行促销，推动整个行业向良性发展，提升行业品牌经营意识。
　　打造行业标杆团队   实现员工自身价值
　　三一的品牌成果在业内有目共睹，也是中国企业品牌建设的成功典范。在品牌建设过程中，三一通过行业市场管理方法研究、行业市场预测分析、市场驱动分析法、因素分析、NPS客户满意度净值、风险管控、融资法务等体系，建立完善相关机制，全面科学地进行品牌建设与推广。

　　今年6月，何发良荣获“杰出营销总经理奖”，成为中国工程机械行业获此殊荣的营销总经理。对此，何发良谦逊地表示，这是整个中国工程机械行业的进步，“我只是代表行业去领了这个奖，希望我带领的团队在品牌建设方面能够成为标杆。同时也能够给公司创造价值，给社会创造价值。借助三一品牌，我希望每一个人都能实现自己的价值。因为每个人都需要鲜花和掌声的认同。”

　　满足利益相关者需求  培养世界公民心态
　　随着企业的发展，三一在不断调整营销战略，从以满足客户需求为中心转向以满足利益相关者需求为中心。所谓利益相关者包括投资者、员工、客户、供应商等。三一不仅仅关心客户需求，还要关心整个利益相关者的需求。比如节能环保，这是政府要求，也是社会需要，这便是一种利益相关者的需求。为了满足这一切需求，三一的价值定位进入新阶段。这就需要不断成长，不断改进。
　　当三一发展到现在的高度，展现出来的企业风范，不仅体现在外在实力，更表现为源自每个员工血液里、内在的强大自信。何发良认为，真正的世界先进企业，是要做一名有责任心的世界公民，培养世界公民心态，必须具备社会责任心，使三一员工在言行举止上能代表中国人的素质走向世界舞台。

　　独辟蹊径自主发展   追求企业品牌至上
　　近年来，三一相继在印度、美国、德国、巴西投资建厂，在中国工程机械企业国际化进程中独具特色。三一历来推行自主发展，在国际化战略上亦如此。到美国、德国去建厂，因为德国是制造业发达，而美国的创造业非常活跃。这样可以积累三一的国际化资源。印度和巴西是市场繁华，有着巨大的市场潜力。
　　目前，三一自主发展非常稳健。而在高速发展和规模扩张过程中，难能可贵的是三一的经营质量、存货周转率、销售回访率、品牌知名度和美誉度、员工整体素质都越来越高。何发良强调，“我们第一追求的是品牌，第二追求的是利润，第三才是规模。有所为，有所不为。我们选择的路径跟别人还是有所差异的。”

　　行业进入品牌整合期   回归理性平稳增长
　　今年整个行业发展前高后低，未来市场前景几何？业内有着不同的声音和预测。何发良认为，整个行业发展态势会很好，所谓波动，是过快、不平衡的发展回归到理性的平稳增长过程，今后会慢慢回到平稳的城市化增长中。“总的来说，未来的发展趋势是积极向上的。但是我们都有责任维护好这个行业的良性竞争。”

　　充满机遇的工程机械行业，吸引了大量的社会资本进入，业内企业也增资扩产，导致行业竞争进一步加剧。何发良分析，未来肯定有洗牌过程，品牌必然会到整合期。比如挖掘机，已经出现很多品牌，当产品过多时，行业就会进行品牌重洗。另外，行业龙头企业都会进入调整阶段。群雄并起，如何在众多竞争者中笑到最后，他坦言：“重要的是具备持续的创新力！”

　　近日，知名财经专家、日本大学商学院教授李克在日本以三一为例，解读《全球视角看中国》。三一，已经让世界感受到中国品牌强劲崛起的力量，中国民族品牌形象在全球地位显著提高。在三一高速发展的过程中，将极大增强世界公民的使命感与自信心。内外兼修方成大器，相信未来的三一将成为世界工程机械行业的集大成者。