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创新求变 访徐州宝沃雷克执行总裁时兆华

2009-07-09


徐州宝沃雷克机械设备有限公司执行总裁时兆华

  时兆华:徐州宝沃雷克机械设备有限公司近年来骤然加速的澎湃动力源于“尊重 诚信 服务 共赢”的企业精神。徐州宝沃雷克机械快速发展了,发展的如此裂变而又跨越。近日,编辑专程到公司对总裁时兆华先生进行了专访。
  徐州宝沃雷克机械设备有限公司的快速发展,从近年一些数字便可见一斑。员工由成立初期的几个人到目前的员工总人数百余人;机械设备台数由原来的社会调配到如今的拥有自由设备40余台套及整合社会设备资源近400台套的规模,覆盖土石方机械、路面机械养护机械和大型沥青搅拌设备等,总资产近亿元,完全满足了施工企业对各设备的需求;公司经营模式由原来的单一设备租赁转变为以设备租赁、代理销售为主,配件销售、二手交易、工程施工、机械大修和再造为辅的发展格局,2008年,公司全年经营总额达一亿元人民币。
  这一连串令人振奋的数字,再一次告诉我们徐州宝沃雷克机械设备有限公司近年来快速发展的事实。那么,徐州宝沃雷克机械设备有限公司快速发展的澎湃动力究竟来自哪里?
  在与时兆华总裁的交谈过程中,编辑找到了答案。
 
  深谙行业
  尽管徐州宝沃雷克机械设备有限公司成立时间不长,但其领军人物时兆华先生极具传奇色彩,如不和他深谈,我们无论如何也想象不到他进入行业这么久,对行业领悟的如此之深。时兆华总裁于九十年代末大学机电一体化专业毕业,并进入山东省国有大型集团工作,曾任经理部长,营销公司总经理等职期间,自修法律专业,攻读工商管理课程,这段读研经历,使时总对营销工作有了深刻的理解和认识。2003年,时总到徐州一家行业代理租赁任职,曾任副总经理及子公司总经理等职,对营销工作有独到见谛及机械行业熟娴的他,在工作中率见成绩多次受到公司的嘉奖。同时还代表公司到跨国企业参观考察,使他实切感受到中国工程机械流通企业与世界一流水平的差距,领悟到自己有些想法是可以与他们接轨的,并向公司提出切合行业实际的建议和办法,由于无法实现和一些认为等导致离开,并萌生了自主创业的念头。
  说干就干,娴熟的行业经验、良好的人脉及社会信誉,宝沃雷克公司的创办短短的两个月时间,开始,尽管没有太多的资金、人员及豪华的办公场所,时总那种想在行业拼出一片天地的想法一直没有退缩。说到这里,时总指着公司宣传画册上的公司标志告诉笔者,当时再多的困难都不是困难,我满脑子里,想的都是公司的发展,就如企业标志,我都赋予了它深刻的意义,都代表要在中国道路建设行业发展的决心,一往直前,以人为本,努力把办成中国工程机械行业一流的企业而奋斗。
  务实的创业劲头,也召集了一些志同道合的朋友加盟,并借助时总多年的行业影响力,宝沃雷克机械一经成立,便呈现出强劲的发展态势。


创新求变 宝沃雷克矢志发展

  创新求变
  从2000年以来,我国的工程机械市场异军突起,基础设施建设、西部大开发、城镇化建设等都为工程机械企业的发展带来了“春天”。这种“井喷”发展形势确实让一些企业获得了巨大的经济利润,但也让更多行业专家产生质疑,这种形势能撑多久?果不其然,到2005年我国整个工程机械市场由“井喷”转为平稳。在交流中时总也谈到这个话题,时总说,短期的井喷暴利的确能使一些企业快速膨胀,长期稳健的市场才有利于企业发展。宝沃雷克就是这个时候成立的,并在内部管理,经营模式等进了一些列创新,虽然苦辣酸甜,但收获颇丰。

标签: 机械对话

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