（四）产品出品方式开始实现六个转向，出口迅速增长，工程机械CHINA品牌已经成为国际工程机械主要产品之一
　　几十年来，中国工程机械进出口贸易一直处于严重逆差状态，2005年开始持平，并进入顺差发展。这个阶段的发展特征之一是产品出口实现了六个转向，即由进口逆差转向顺差；出口方式由外贸公司转向以企业自营出口为主；由贴牌转向以企业品牌出口为主；由主要向第三世界国家出口转向发达和次发达国家；出口地区由游击战转向阵地战；现在又由直销转向代理制，充分发挥当地代理商人文地理优势，使出口额年年创新高，提高了国际市场对中国工程机械产品品牌认知度，中国工程机械将成为国际市场主要竞争者之一。
　　（五）企业进入更高层次的海内外兼并扩张发展阶段，体现出资本运作和技术输出的国际化发展趋势
　　企业并购、重组在国际上是常见的发展规律之一。我国在改革开放以后，在向市场经济发展的过渡期中，企业受地方“块块”经济指标体系和国有资产管理体制的牵制，对于企业跨地区的重组并购，一直难以操作。但是随着市场竞争不断深化激烈，部份企业要面临退出市场，经验和教训使政府和企业自身对市场经济发展理念不断更新，变被动为主动，1998年以后行业内跨地区的资产重组与并购案例开始多起来，大大提高了产业集中度。在叉车行业，由合力叉车股份有限公司和浙江杭叉工程机械股份有限公司分别兼并了宝鸡叉车公司四厂和三厂与五厂；合力叉车在2004年以后，凭借自行开发的叉车技术向巴基斯坦和墨西哥出口散装件供给组装生产叉车，还向墨西哥和印度等国进行技术输出，展开了全方位的国际竞争。江苏沃德集团兼并了常松工程机械厂和三九宜工机械股份有限公司的装载机生产经营权。柳工集团及柳工股份兼并了上海叉车厂、江苏江阴压路机厂、扬州机械厂、蚌埠振冲起重机有限公司，并在天津建立了北部工程机械研发制造基地，在海外澳大利亚和印度等设立子公司，开始国际化运作。中联重科于2004年与湖南浦沅工程机械集团强强联合后，大力发展起重机产品业务，规模和技术水平都上了一个台阶，提高了市场占有率；2008年又收购陕西新黄工机械责任有限公司发展推土机和挖掘机产业；同时又收购东风汽车旗下的湖南专用汽车车桥厂，发展工程机械车桥配套业务；在海外继收购英国保路捷公司以后，又在2008年以60%控股权收购意大利的世界排名第三的GIFA混凝土机械制造商，大力推进混凝土机械国际业务。还有徐工集团、三一重工等企业也都在海外开始设立子公司等等，在此不一一赘述。这说明我国工程机械行业中先头部队已经驶入国际化的发展轨道，今后重点企业的发展决策应定位于全球市场，路子才能越走越宽。
　　（六）国际化战略进一步促进了行业快速发展，取得了辉煌业绩
　　进入21世纪以来，除2004与2005年受国家当时急刹车的大力度调控以外，历年均保持了高速增长态势，年平均增长率达到25%，国际同行们均以惊呀和不可理解的态度看待中国工程机械的发展，甚至有人问，这种发展趋势还能有多久，令他们不可思议。行业经济运行情况虽然受到部分产品低价无序竞争的影响，但总体仍然保持了良好的发展态势，企业利润均有大幅度增长。
　　从销售额增长情况看，以2006、2007年为例，两年分别增长了358亿元和640亿元，其中出口增长量份额两年均占41%，也就是如果不是出口增长拉动，这两年的销售额增长率分别只能达到16%和23%。出口拉动已经成为中国工程机械发展的主要动力之一。
　　2007年工程机械行业100强企业主营业务销售收入排序表，从表中数据分析，基本没有亏损企业。2007年工程机械集团公司（本土品牌）主要经济指标，14家企业集团销售规模已占全行业的48.8%，占本土品牌产品销售总额的70%左右，代表着行业发展集中度已相当高。
　　结束语——坚持四项基本发展原则
　　通过对改革开放三十年来工程机械行业发展历程的回顾，剖析成败之经验后得知：要使我国工程机械行业或企业在今后市场经济大潮中或在国际化的发展航线上继续乘风破浪前进，应必须坚持四项基本发展原则：坚持以市场为导向的发展原则，坚持自主创新的发展原则，坚持品牌发展原则，坚持不断提升核心竞争力的发展原则，只要做好了这四项基本发展原则，就一定会取得成功。
关键词：工程机械 改革开放 国际化