“跨越式发展、国际化定位”，是龙工“二轮创业”发展的核心。推进和扩大出口销售规模，不仅是生产经营目标实现的现实需要，而且对于提升企业核心竞争力也具有十分重要的战略意义。根据“二轮创业”发展规划，到2010年出口销售额要占控股公司年销售总收入的20%。与国际知名跨国公司的同台竞技，在装备制造能力、经营管理水平和海外渠道建设等各方面都对企业提出了新的更高的要求，可以说，实现这一目标的过程本身就是龙工挑战自我的一场革命。 

　　自2006年起步，中国龙工已经在中东、独联体、非洲、亚洲和南美洲建立起20多家海外分销商，出口国家达到47个。同时，国际市场销售总公司也在近乎白纸的基础上勾勒出了龙工出口销售业务的交易平台，分销模式、定单生产、委托服务、缺陷处理、驻点维修、拆车装柜、报关核销、项目制管理、零风险贸易原则、港前费用整体外包等等术语构成了龙工出口业务市场运作的重要元素。

　　控股公司和旗下多家子公司在新业务的拓展上，相互支持、通力合作。总裁班子亲自挂帅督办，在第一时间对国际公司反馈的信息做出反应和部署；研发部门厘定出口产品配置标准，制造单位推行出口机挂牌生产精品工程，供应部门优选配套零部件，配件公司开启绿色通道保障配件准时交货，人事部门内部招聘技术骨干充实海外服务队伍。凡此种种，高效率的系统联动机制是出口业务快速拓展的组织保证，再次考验和证明了龙工勇于创新、追求卓越的企业精神。
　　作为全球最大的工程机械制造商之一，中国龙工将在上海举行的第四届Bauma China博览会上首次展示其代表性的工程机械产品。本次参展为龙工获取丰富的海外渠道信息提供了机会，预示着2009年的海外营销工作随即展开。全体龙工人蓄势以待，以饱满的创业激情，为把LONKING品牌打造成为国际工程机械舞台上一道亮丽的风景而矢志奋斗！
关键词：龙工 出口