厦工坐稳工程机械生产行业第一把交椅
发布时间:2008-06-20
来源:光明网
6月2日下午,《世界品牌实验室》在北京发布了2008年《中国500最具价值品牌排行榜》。该《排行榜》显示,厦工品牌位居全国第69位,品牌价值86.75亿元,名列工程机械行业第一名。
在市场大浪中,没有常胜将军,拥有50多年历史的厦工也是如此。一年多前,由于市场竞争激烈等种种原因,厦工的市场占有率和经营效益出现严重滑坡,市场占有率尚不到14%,厦工不得不让出国内第一的位置,屈居第三。为增强企业的核心竞争力,厦工的母公司厦门机电集团对厦工开展了一系列的改革重组。
为做粗做长工程机械产业链,厦工在“纵”、“横”两个方向上不断努力,打造出一个较高的发展平台。纵向,就是抓住结构件、桥、箱等关键零部件,提高自制率;横向,则是整合小型机、挖掘机、叉车等主机产品,丰富产品线。同时,厦工还及时剥离与工程机械主业不相关的资产和业务(如施工公司、生活服务公司等),使厦工股份能更加专注于工程机械主业的发展。经过整合,厦工主业的发展有了更加宽阔的平台,竞争优势也得到凸显。
此外,厦工还按照精简高校和扁平化原则,对管理、经营和生产各系统的机构设置进行了重大调整,减少非生产性岗位;建立了市场化的用人、用工和薪酬制度,使人的观念和企业的机制都发生根本变化,也使厦工彻底告别了老的国有体制,向现代企业迈出了具有决心性意义的一步。
辛劳的付出得到了回报。2007年,厦工装载机市场占有率达到17%,与整合之初相比提高了3.5个百分点,产品出口比上年翻了两番,主营业务收入超过50亿元,比增34%,净利润2.13亿元,比增385%。今年,厦工锁定的目标是主营业务收入70亿元,2010年要突破百亿。
“打造中国领先、国际著名的工程机械品牌”——这句写在厦工愿景里唯一的一句话,敦促着厦工不断向前迈进。
在市场大浪中,没有常胜将军,拥有50多年历史的厦工也是如此。一年多前,由于市场竞争激烈等种种原因,厦工的市场占有率和经营效益出现严重滑坡,市场占有率尚不到14%,厦工不得不让出国内第一的位置,屈居第三。为增强企业的核心竞争力,厦工的母公司厦门机电集团对厦工开展了一系列的改革重组。
为做粗做长工程机械产业链,厦工在“纵”、“横”两个方向上不断努力,打造出一个较高的发展平台。纵向,就是抓住结构件、桥、箱等关键零部件,提高自制率;横向,则是整合小型机、挖掘机、叉车等主机产品,丰富产品线。同时,厦工还及时剥离与工程机械主业不相关的资产和业务(如施工公司、生活服务公司等),使厦工股份能更加专注于工程机械主业的发展。经过整合,厦工主业的发展有了更加宽阔的平台,竞争优势也得到凸显。
此外,厦工还按照精简高校和扁平化原则,对管理、经营和生产各系统的机构设置进行了重大调整,减少非生产性岗位;建立了市场化的用人、用工和薪酬制度,使人的观念和企业的机制都发生根本变化,也使厦工彻底告别了老的国有体制,向现代企业迈出了具有决心性意义的一步。
辛劳的付出得到了回报。2007年,厦工装载机市场占有率达到17%,与整合之初相比提高了3.5个百分点,产品出口比上年翻了两番,主营业务收入超过50亿元,比增34%,净利润2.13亿元,比增385%。今年,厦工锁定的目标是主营业务收入70亿元,2010年要突破百亿。
“打造中国领先、国际著名的工程机械品牌”——这句写在厦工愿景里唯一的一句话,敦促着厦工不断向前迈进。
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