硝烟纷飞的商场上有失败者，有逃亡者但也从不缺乏乱世英雄，柳工就是那个驰骋战场的悍将。50年柳工人始终向世人展示着艰苦创业的恢弘气度和敬业精神、彰显着作为国内工程机械行业龙头老大的霸气。
　　挖掘机产业是未来中国工程机械产业的最大产业之一。在国产起重机、装载机、混凝土泵车、叉车等品种把国外品牌“赶出”国门，扬眉吐气之时，挖掘机市场始终死水般波澜不惊。曾经，抚顺挖掘机、长江挖掘机、黄工挖掘机等国产品牌享誉一时，因为国外大量挖掘机冲击等原因，纷纷淡出市场，只落下关门或被收购的结局。徐工、山东山推等知名企业另辟蹊径，打算以合资形式引进技术作为长期战略目标，然而却功败垂成。1995年，徐工与卡特彼勒合资成立公司生产液压挖掘机，中外双方股份比为40％：60％。第三年，卡特追加二期投资，徐工因资金短缺等原因忍痛割让24.13％的股份，从此彻底丧失话语权。山东山推也同样迫于各种压力，于2003年卖出20％的股份给日本小松。
　　“挖掘机是工程机械中技术含量较高，制造难度较大的产品，你们中国人是难以创造出自己的品牌的”这是柳工集团总经理曾光安在与卡特彼勒总裁谈判时，外方下的结论。这句话一直憋在柳工总裁曾光安的心里。
　　2003年的一次行业会上，柳工总裁曾光安的说“我们要做挖掘机”　对此，行内人士都不以为然，甚至有人提醒曾光安：好好做你们的装载机吧，柳工不可能做好挖掘机。曾光安当即火了，信誓旦旦放言道：“柳工宁可少做一万台装载机，也要把挖掘机做好。”
　　矢志不渝的柳工正是在国内本土品牌几乎全军覆没，失去了合资对象技术、资金支持的情况下，股份公司董事会高瞻远瞩，毅然建立起自己的研发队伍和供销渠道，开始了国产高水平挖掘机的研发、制造之路。肩负起振兴民族挖掘机的重任，开始将企业发展的触角延伸到被誉为“工程机械之王”的挖掘机生产领域－－从1992年第一台WY40液压挖掘机样机试制成功开始，柳工人在竞争中学习，在怀疑中探索。不断在挖掘机的研发、制造、销售和服务上取得突破，在苦于负增长的国内挖掘机同行中一枝独秀，成为中国民族挖掘机品牌的领头羊。据不完全统计，2007年柳工挖掘机销量超过2000台，占据国内挖掘机市场总额的4％。
　　忍辱负重
　　挖掘机被称为“工程机械之王”，柳工集团为了将其主导产品挖掘机打造成世界知名品牌，可谓是忍辱负重，上世纪90年代初，国外二手挖掘机通过代理商进入我国，加之此前我国挖掘机制造水平整体偏低，中国产品的市场占有率从98％急剧下滑到2％，原有的抚顺挖掘机厂、北京建筑机械厂、上海建筑机械厂、合肥矿山机器厂、贵阳矿山机器厂、长江挖掘机厂等六大国内挖掘机制造厂纷纷淡出挖掘机市场。

关键词：柳工 挖掘机