阻碍之四：相互诚信危机
　　在商界，黄金有价，诚信无价！诚信是为商之本，合作之根！欺诈和短暂的小聪明是断送合作乃至商业前途的最大祸源！例如，合作一方为了一己私利在产品质量方面、在货款给复方面、在物流市场调控等等方面没能按照既定协约严格恪守，就发生产品市场需求递减、资金信誉度降低和恶性窜货等不良市场现象的发生，这也预示着市场破败的即将来临，自然也是合作结束的开始。
　　阻碍之五：沟通障碍危机
　　沟通适合作愉快的润滑剂。人类是具有独立思维的特殊群体。随着事物的不断发展和进步，不同人对事物会产生不同的理解和相应的行为。同样，市场是在不断变化的，在合作过程中，处在不同角度、不同地位的合作者自然会对合作产生不同的观点，属正常现象。但是，如果合作双方不能及时有效地采取合理的沟通渠道进行合作交流，那么更大的危机就会出现。因此，建立科学、直接、及时和畅通的沟通途径是解除沟通障碍的有效措施。
　　阻碍之六：人力资源危机
　　有人就有一切。营销中最宝贵的资源不过是人才资源。再好的项目、再好的经营理念、再可操作的营销方案、再畅通的沟通，合作双方任何一方如果没有优秀的人才也将会使得先前的众多优势慢慢的化为乌有。在很多合作失败的典型案例里，人才的匮乏、执行的不利是导致霸业难成的直接原因。因此，合作双方能否取得合作的最终成功，人才更是关键。
　　了解了阻碍合作深入层次的原因之后，我们要从几个方面来研究一下如何协作，即如何通过协销解决合作的实际发展问题。
　　一、 协销第一阶段：合作市场调研
　　为了让合作者更好的了解该行业、改产品的实际情况，增加合作的成功几率和信心，一般需要供货方协同经销方对市场进行一下几个方面的前期调研：
　　1、现有市场的概况：本环节主要从本行业的发展趋势、销售走势、目标人群和市场分额等几个方面进行科学准确调研和总结。；
　　2、现有市场主要竞品分析
　　从不同消费人群、不同价格区间、不同的规格、不同营销通路对竞争产品进行调研，为合作伙伴提供一个明了的竞争环境，以利参考；