2006年底到2007年初，装载机行业主要企业纷纷延长三包服务期，装载机行业竞争由苦战多年的价格战转向服务战。中国工程机械行业竞争形式升级已经悄然展开。随着具有丰富金融业务经验的国际工程机械制造商不断将其金融业务引入中国，加之中国近两年的紧缩货币政策，金融战一触即发。卡特彼勒是最早将融资租赁引入中国工程机械行业的外资企业，并将融资租赁业务应用到山工的销售体系中，山工销量剧增的一个不可忽略的原因就是其独特的信用销售政策。2008年，凯斯将把“凯斯信贷”引入中国，为中国用户提供全套的金融服务。也是在2008年，斗山(中国)融资租赁有限公司(DCFL)成立。正在和计划开展融资租赁等新型金融业务的中国企业不在少数，例如中联重科、福田重工、常林、龙工、柳工和厦工等已经通过各种方式改善信用销售模式。如果说从价格战到服务战更多的是企业技术实力和服务水准的比拼，那么从服务战到金融战则是企业管理水平和经验的博弈。目前，中国工程机械企业在新型信用销售方面还处于探索阶段，寻找适合中国国情的销售模式是关键。