在长沙工程机械行业圈子里，有人把中联重科比作贵族，它的风格是内敛、积淀；三一重工像是一个暴发户，它激情、张扬；山河智能像一个中产阶级，它精细、低调。企业的风格与创业者的个人风格形影相随。詹纯新毕业于西北工业大学后留校任教，调来长沙建设机械研究院后曾从事过10多年的一线科研工作。詹纯新的行事风格是沉稳、执着、追求完美。对于梁稳根，记者未见其人，据说他的风格是热情、豪爽，管大事不管小事。詹纯新和何清华则是既管大事也管小事。何清华生在城市，他的行事风格是默默无闻、精益求精地干事。
　　他们三人都是上世纪50年代生人，有着相同的时代背景和相类似的生活经历。梁稳根1983年中南工业大学(现中南大学)毕业，在原兵器工业部涟源洪源机械厂工作期间和几个志同道合的人一起“不务正业”，于1984年当起的羊贩子，从此4个人开始离职创业，1986年4个人东拼西凑6万元成立了一个焊接材料厂，1993年成立了“三一材料集团有限公司”，并将总部由涟源搬到了长沙。何清华因亲戚有海外关系不能考大学，下乡当生产队长，当知青9年，后返城当车工6年，1980年直接考取了研究生，成为中南大学机电学院文革后第一位硕士研究生。
　　他们三人都是工作狂。他们基本上都是早晨7点前后就到办公室，晚上八九点或10点以后才回家，一个星期只休息一天，其他时间都在办公室，一天休息时间只有五六个小时。
　　他们都很重视企业文化建设，中联重科的文化核心理念是：“至诚无息，博厚悠远”，并依此形成了自己独特的企业文化体系。三一重工的三一即“创建一流企业，造就一流人才，作出一流贡献”，三一重工的口号是：“品质改变世界，一切为了客户，帮助员工成功”。山河智能的口号是：“修身治业，兴企强国”。
　　湖南人不服输的精神在他们3人身上体现得非常明显，他们同城竞争，鲜有合作，谁也不服谁，都想当第一。正是这种谁也不服谁、争当第一的精神使这些企业保持了极强的竞争力和旺盛的生命力。
　　产业集群效益显山露水
　　在“三剑客”的撬动下，长沙工程机械行业的产业集群效益已初步显现。据长沙市经委统计，目前全市有29家规模以上工程机械企业，其中大中型企业6家，生产的产品涉及12个大类100多个小类400多个品种规格。同时，来自行业权威统计显示：长沙制造的混凝土机械在国内市场的占有率达到80%，液压静力压桩机为70%，汽车起重机为30%，旋挖钻机为45%。
　　长沙市经开区作为当地工程机械产业的主要聚集区，2007年工程机械产业完成产值近156亿元，增长57%。管委会主任杨懿文介绍说，政府部门将着重协助企业找准产业链的竞争点和合作点。经开区共聚集工程机械制造主机企业7家，配套企业30余家，构成了以混凝土输送泵、隧道岩石挖掘机、静力压桩机、起重提升机等产品群的工程机械制造产业链。　
　　何清华分析，国际工程机械行业正在发生三大变化：第一国际工程机械行业专业化生产程度不断提高，第二零部件全部实现专业化生产，第三行业区域化、专业化程度提高。这背后意味着行业配套能力对企业竞争力的影响越来越大。