工业总产值增长了近6倍；主营收入增长了7倍多；利税增长12倍多；利润增长15倍多……
　　2002年到2007年，湖南省工程机械高歌猛进，在全国异军突起，写下辉煌篇章。是什么力量推动湖南工程机械业发展如此神速？秘诀就在于两个字———创新！
　　技术创新产业动力之源
　　“十五”以来，湖南省工程机械企业开始把越来越多的精力投入到技术的研发上。2007年全行业的R&D值（研发投入占销售收入的比重）已达到4%，少数企业甚至达到7%。行业内先后建起了中联、三一、江麓3个国家级企业技术中心、山河智能等6家省级企业技术中心和7个博士后工作站。
　　中联重科自成立以来共取得1300多项科研成果，承担了“863”等国家重大科技攻关课题25项，主持制（修）订国家和行业标准307项次，目前正使用的有效标准187项。三一重工凭借强大的研发力量和先进的研发管理平台，先后承担了4项国家“863”计划项目、1项国家重大装备项目、4项国家重点新产品项目的研究，还有省部级项目60多项。山河智能在成立以来的8年时间里，获得了40项国家发明专利和3项软件版权，完成了国家自然科学基金、国家“863”计划等16项省部级以上科研项目。江麓集团把军工技术应用于工程机械领域，在塔机、施工升降机、振动式压路机的研制方面保持了国内领先水平。目前仅以上4家企业拥有的国家专利数就多达786项。
　　技术创新能力的提高和成果的大量涌现，推动湖南工程机械行业新产品产值快速增长。由2005年的17.82亿元迅速提高到2007年的112.54亿元。
　　体制创新产业活力之本
　　体制上的不断创新也成为湖南省工程机械行业发展的基石。
　　目前湖南省工程机械企业包含了国有控股企业、民营股份制企业、私营合伙企业等多种所有制的形式。无论是三一重工、中联重科还是山河智能，都建立了规范的公司法人治理结构。整个行业呈现出一种良性竞争态势，中联重科、三一重工、山河智能等三家上市公司，齐聚长沙，成为我国工程机械行业的独有景观。在三大巨头的带动下，一群规模不等的中小企业也顺势而生，工程机械行业的产业集群效益初步显现。
　　市场在行业的资源配置中起着主导作用，竞争的活力充分显现。这些年来，中联和三一就像打擂台一样，互不认输地把混凝土输送泵、混凝土泵车、履带起重机等产品的研制一步步推至世界前沿水平，混凝土输送泵及泵车产品不仅收复了95%%曾经被国外品牌占领的中国市场，而且出口到欧美等工程机械强国，将产品打进了跨国公司的家门口。2002年至2007年，湖南省工程机械产品出口增长了37倍多。
　　市场机制作用下，企业的运行效率越来越高，产品市场和资本市场同步快速扩张。三一重工连续多年获得中国“最具成长性上市公司50强”称号，在国内先后建起长沙、上海、昆山、北京、沈阳五个科研生产基地的基础上，2006年建起了三一印度公司，2007年又成立三一美国有限公司。中联重科在完成一系列并购重组之后，进入2008年以来并购重组步伐进一步加快，已将湖南汽车车桥厂和陕西新黄工收归旗下，收购意大利CIFA公司和华泰重工也在紧锣密鼓地运作中。