“起点ERP”涵盖了当前我国工程机械代理商在日常业务中的维修管理、配件管理、整机管理、人力资源、客户管理、财务管理、配置管理、综合管理、法务管理、高层决策支持等各个方面。
　　具有以下技术优势：1）一次登陆，可使用所有系统；2）所有代码本地缓存；3）随时满足代理商需求 进行系统升级；4）128位银行级保密水准；5）多套界面显示风格，满足不同用户审美需求；6）不能上网时，所有操作会被暂时放在本地队列中，在网络连通时会自动将报告提交到服务器；7）用户界面不受网络速度影响；提交大量数据时用户可正常使用系统；8）提供EXCEL、文本、网页等多种数据导出格式。

　　“起点ERP”可以为工程机械销售企业解决以下难题：1）打破区域限制，统一管理系统。克服务地域不同所带来的不便，使总公司和分公司纳入统一管理体系，使相互间的信息传递安全快速。2）实施标准作业流程，理顺管理环节。固化业务流程；清晰员工岗位责任；明确业务分工；提升工作效率。3）通过信息共享,加强部门协作。统一数据管理格式；随时生成经营报表；有效协调公司运作。4）摆脱分散经营，为客户提供整体有效的服务。5）准确考核员工业绩,提升员工积极性。6）合理调配库存，整合企业资源。7）快速维修服务,提升客户满意度。8）把握客户需求，基于信息决策。9）降低经营风险，提升企业利润。

　　“起点ERP”将可以使您的企业平均利润率提高15%-29%；库存减少10%-40%；购买费用减少5%-10%；财务结算期缩减20%-40%；工作效率提高25-%-30%；配件及时供给率提高95%以上；非正常工作时间减少30%；业务处理时间缩短30%-35%。
　　这一系统结合国内大型工程机械代理商的实际需求，将各个分公司、办事处的采购、销售、库存管理和订单处理等业务统一系统进行管理，直接进入到公司的决策层和各个职能部门，决策层和管理层也通过同样的方法把任务下达到每一个业务员，有效提升了信息传递速度，统一了信息决策标准。

　　而且，公司决策层也可以方便地实时掌控公司的库存、销售、回款、债权和客户按揭还贷进程等数据信息，对每项业务的进度、员工业绩、客户关系、维修信息进行实时监控和评估；另外，高层管理者还可以根据统计的企业信息，及时判断行业发展趋势、调整业务策略，制定出高瞻远瞩的战略决策和科学高效的计划部署。
　　信息传递周期长、环节多，信息到达决策层已失真，这是目前我国工程机械代理商管理中普遍存在的问题。如何在当前这个纷繁复杂、变幻莫测的“信息时代”，充分利用“信息”这一重要媒介，在市场中占据优势，这是值得我们每一个代理商管理者们思考的问题。

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关键词：ERP 管理