4月14日，山推股份公司发展战略管理咨询项目启动会在山推大厦三楼会议室召开，公司领导、全体中层干部及聘请的国内专业管理咨询公司项目组成员参加了项目启动会议。公司副总经理、财务总监王强主持会议，并宣读了山推发展战略管理咨询项目领导推进委员会及项目小组成员名单。
　　公司总经理张秀文在会上发表讲话，指出为确保公司战略目标实现，必须通过高效的经营管理和准确的战略执行，不仅需要公司上下的共同努力，更需要子战略的深入推进。目前公司急需从以下六个方面进行提升和完善：第一，组织与管控；第二，企业文化建设；第三，人力资源体系建设；第四，财务管理体系建设与资本运营；第五，营销策略规划；第六，国际化策略规划。要求公司各项目组成员要与管理咨询公司成员紧密配合，认真学习，提升管理技能。
　　会上，专业管理咨询公司对本次山推股份公司委托开展的发展战略管理咨询项目情况作了介绍。
公司董事长董平在会上作重要讲话。他指出一个优秀的企业必须要有一个总体的发展思路，制定出正确的战略规划，战略要牢记心中，并且执行力最重要。战略规划要随着形势变化不断进行修订，以确保企业按正确方向发展。山推不光要做成百年老店，而且要世世代代做下去。本次发展战略管理咨询项目的开展，为山推提供了一次最好的学习机会，我们要学习、学习、再学习，希望通过本次战略项目使山推员工有一个大的提高。为此，要求山推全体员工要做好全面配合工作，各部门要统筹兼顾，既要完成本职工作，又要把战略项目做好，确保本次战略项目开展顺利、有效、成功，全面提升公司综合管理水平，使山推又好又快发展。
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