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王金富代表对装备制造业中国创造模式的新探索
发布时间:2008-03-15      来源:福田雷沃
  关键词:坚持自主知识产权发展
  中国制造向中国创造转变的途径
  集成知识、整合创新
  依靠技术创新发展起来的,福田雷沃重工的董事长、总经理王金富代表说:我们知道,在世界经济发展的不同时期,先后出现过三代“世界制造中心”,分别为第一次产业革命后的英国、第二次产业革命后的美国和德国以及20世纪70年代后的日本,第三是上世纪七八十年代的韩国、中国台湾地区及中国大陆。与此同时,全球装备制造产业也先后从西欧、美国到日本、韩国,并向中国转移。
  王金富代表说:低成本及大市场是装备制造业在全球范围内向中国转移的原动力。目前依托此次转移,我们已经实现了“中国制造”走向全球的目标,但目前海外严重缺乏“中国创造”,因此,中国装备制造产业还未获得真正意义上的全球竞争力。
  要获得这种竞争力,使中国装备制造企业走向全球,就必须拥有自己的核心知识产权,要想获得自己的核心知识产权就必须探索出中国装备制造业自己的自主创新模式。
  王金富代表在总结发展中国家产业运营经验时坦言:中国装备制造企业实现由中国制造向中国创造转变的关键,是要走集成知识、整合创新的自主技术创新发展道路。
  “集成知识,整合创新”是企业在根植中国和自主品牌的基础上,以中华民族的文化基因和既有的资源秉赋,作为实现国际化的平台,借助世界同步技术,整合全球资源,推出大型产业装备等国际化的产品,通过对世界产业资源要素进行整合创新,开拓全球市场。
  集成知识就是在以我为主的基础上,充分整合、消化、吸收世界先进的战略、技术、运营、营销等各个方面的知识,形成企业特有的知识资产,并将这种特有的知识资产转化为管理技术,再运用到价值链的各个环节,从而形成企业的核心竞争力。
  整合创新是在集成知识的基础上,链合研发、产业供应链、经营管理、品牌运营等各个环节,建设以业务和产品为主体、以市场为导向、以满足消费者需求为核心、产学研相结合的创新体系,通过自主开发和走出去整合等复合形式运用,形成各环节优势资源的深度嫁接和交互链合,达成共赢、利益最大化及最佳效果的创新战略经营模式。
  王金富说:整合创新强调的是整个过程的创新,将创新贯穿在机械装备制造产业经营的研发、采购、制造、分销、服务等有形价值链和品牌、人力资源等无形价值链的各个环节,不断提升企业的系统创新能力。
  要做到“集成知识  整合创新”,王金富代表认为,中国装备制造企业需要:
  1、通过与国内外企业建立战略合作联盟等方式,积极开展企业合作;
  2、坚持自主品牌建设和自主开发能力提升;
  3、加大研发投入,建设高素质的研发队伍;
  4、培育以市场需求为基础、竞争为导向的研发团队文化。
  同时,为支持机械装备制造企业加快技术创新,政府引导不可缺少:
  1、为机械装备制造企业提供利于全球资源整合的政策环境和行业环境。如:
  促进有关国家技术创新法规的制定和完善,以保护和规范企业的创新行为;
  完善支持企业技术创新的政策机制,如加大财政对科技、科研的投入;实施促进企业创新的税收和金融政策;实行政府定向采购支持等;
  保护知识产权,促进创新要素的流动;
  建立提升企业获取全球资源能力的行业机制。
  2、着力于培养和提供机械装备制造企业所需的全球化人才
  3、倡导机械装备制造行业充分发挥以龙头企业为主导的行业力量,培育机械装备制造企业核心技术能力。
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