中交西筑08年工作会暨一届一次职代会胜利召开
发布时间:2008-03-10
3月6日,中交西筑2008年工作会议暨一届一次职工代表大会在建工金花八楼会议室胜利召开。公司主管以上管理人员、支部书记、分会主席及职工代表168人参加了会议。
李总经理作了题为《深化改革,提高效益,为实现3年翻一番的目标而努力奋斗》的工作报告。《报告》全面回顾了公司07年的工作,对存在的问题和不足作了客观的总结。李总经理在报告中明确提出了公司的发展战略,要求公司各级组织和全体员工以“西筑机械、同步世界”为战略目标,以“实现使用者和制造者共同价值”为经营理念,全力打造“诚信西筑、品牌西筑、效益西筑、和谐西筑”,确保2010年产品销售额达到10亿元,实现“三年翻一番”,争取2015年产品销售额达到20亿元,各项指标再翻一番。为此,李总经理在《报告》中对08年的工作从十个方面进行了详细安排和布置。
会议期间,公司21个部门行政领导和总经理签订了部门经营管理责任书,与会人员还分组围绕李总经理工作报告进行了热烈的讨论,销售公司、搅拌事业部、质量管理部、售后服务部等部门领导还在大会上作了表态发言。
最后,公司党委书记郭晋宏发表了《紧密围绕企业发展战略,为公司实现跨越式发展提供组织保障和动力支持》的讲话,进一步阐述了公司发展战略,并对08年党委工作做了安排部署。
此次大会是在公司正式成为中交股份二级子公司,并在取得07年三个过“四亿”初步胜利的情况下召开的,与会人员精神振奋,斗志昂扬,对2010年产品销售额达到10亿元,实现“三年翻一番”, 2015年产品销售额达到20亿元,各项指标再翻一番的目标充满了信心和美好的憧憬。这次会议统一了思想,加深了认识,协调了步调,明确了方向,相信经过全体员工不懈的努力,我们的目标一定能实现,西筑的明天一定会更好。
(来源:中交西筑)
关键词:中交西筑
李总经理作了题为《深化改革,提高效益,为实现3年翻一番的目标而努力奋斗》的工作报告。《报告》全面回顾了公司07年的工作,对存在的问题和不足作了客观的总结。李总经理在报告中明确提出了公司的发展战略,要求公司各级组织和全体员工以“西筑机械、同步世界”为战略目标,以“实现使用者和制造者共同价值”为经营理念,全力打造“诚信西筑、品牌西筑、效益西筑、和谐西筑”,确保2010年产品销售额达到10亿元,实现“三年翻一番”,争取2015年产品销售额达到20亿元,各项指标再翻一番。为此,李总经理在《报告》中对08年的工作从十个方面进行了详细安排和布置。
会议期间,公司21个部门行政领导和总经理签订了部门经营管理责任书,与会人员还分组围绕李总经理工作报告进行了热烈的讨论,销售公司、搅拌事业部、质量管理部、售后服务部等部门领导还在大会上作了表态发言。
最后,公司党委书记郭晋宏发表了《紧密围绕企业发展战略,为公司实现跨越式发展提供组织保障和动力支持》的讲话,进一步阐述了公司发展战略,并对08年党委工作做了安排部署。
此次大会是在公司正式成为中交股份二级子公司,并在取得07年三个过“四亿”初步胜利的情况下召开的,与会人员精神振奋,斗志昂扬,对2010年产品销售额达到10亿元,实现“三年翻一番”, 2015年产品销售额达到20亿元,各项指标再翻一番的目标充满了信心和美好的憧憬。这次会议统一了思想,加深了认识,协调了步调,明确了方向,相信经过全体员工不懈的努力,我们的目标一定能实现,西筑的明天一定会更好。
(来源:中交西筑)
关键词:中交西筑
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